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体育活动的组织与管理;;1 组织管理;; 安全第一——风险预案;
体育活动:运动/为达目的采取的行动(规模性、组织性、预期性、特定目的)
体育活动的一般分类:
大型、中型、小型/室内、户外/
传统、时尚/球类、田径。。。。。。
体育活动管理者的视角:
√日常性、例行性、主题性(突发性)
√公益性、商业性
;4;
主办单位:领导——协调
协办单位:其他部门
承办单位:办事员
赞助单位:独家赞助商、合作伙伴
制定赞助商、指定供应商……
;
会务经验:(场地、音箱、座次安排…)
详细、完善:会议;开、闭幕
价格你知道吗?控制预算
还有什么忘记了吗?—笔记本
;;;;;;;
活动必有记录——(意义放大、经验积累…)
宣传方式:
电视、广播、报纸/网络、移动/公关活动
——立体式宣传
传播理论——“爆炸”;终端渗透
;
奖品、纪念品的作用和意义
奖品、纪念品的选择
;
区别只在细节,
细节体现专业
;
交通安全、人际安全、健康威胁、意外
医疗、后勤人员能否真正到位?
购买保险是对双方负责
详细、周全、落实到位的预案可以把危险系数降到最低(见后页例)
;;
体育赛事的利润点在哪里?
赛事门票、相关产品开发、转播权、政府拨款、
体育赞助、捐助、彩票…
商业性体验活动的利润点在哪里?
如何获取赞助?
一份好的赞助计划书必不可少
商业回报在哪里?如何实现?(见后页范例)
;;;;;;;4;
体育项目推广的问题:
长期性、阶段性、地域性、组织性、全面性
(人员、组织、活动、方法、设施)
;3 体育活动的管理;4 体育竞赛的组织——工作程序;4 体育竞赛的组织——组织机构;
1.竞赛名称
2.目的任务
3.竞赛时间、地点和举办单位
4.竞赛项目和组别
5、参加单位和各单位参加的人数
6、运动员资格
7、竞赛办法
8.竞赛规则
9.录取名次与奖励
10.报名办法
11.抽签日期和地点
12.其他事项;;;;疑问1、除第一名外,很难合理地排定其他参赛者的名次?
解决办法:①、采用补赛法(又称附加赛),以帮助确定第2名以后的名次。
②、方法①的升华――双淘汰法(双淘汰赛轮次:胜方轮次与单淘汰赛相同+负方轮次=胜方轮次x 2—2; 双淘汰比赛场数=2x参赛者数—3)
疑问2、强者间很可能在前几轮就相遇,一次失败即被淘汰,造成名次排列不合理现象?
解决办法:种子法――运用“种子”、分区、抽签和定位等方法、使强者或同一单位参赛者之间,避免过早相遇。(两原则:第一个原则是最好的2名参赛者应该在最后的决赛相遇。第二个原则是水平相当的选手达到同样的目标时所遇到的挑战应该是相同的。)
特殊情况①、轮空
参加比赛的队数是2的乘方数(8、16、64等)比赛没有轮空,所有的队都可参加比赛。如果参加比赛的队数不是2的乘方数时(7、17等),要先计算出第 一 轮的轮空队数(轮空队数=略大于参加比赛队数的2的乘方数-参加比赛的队数)。
所谓,轮空:即是某个选手在不经过与另—名对手角逐的情况下,自动晋升一轮。
安排轮空原则
其一、“轮空”位置要尽量“均匀分布”。
其二,安排“轮空”位置时:三优法――即三优先:种子优先、种子序号在前的优先、种子序号在前的区的非种子优先。
特殊情况②、抢号(与轮空相反“特殊轮空”……)
疑问3、参赛人(队)数少?参赛者之问互相交流、学习、比赛机会少?
最佳解决办法:循环制;; 1、循环制
循环赛的种类:单循环、双循环和分组循环三种。
分组循环是参赛队(人)较多时,采用种子法--名次淘汰法--来组织第二阶段的比赛分组循环大多是在参赛队数多,比赛时间又不能过长,并尽量为参赛队提供比赛机会,使比赛能较合理地排定名次时采用。(必须分预、决赛;存在种子队问题)
2、单循环赛场数和轮次计算方法:
① 、比赛轮数:参赛队数为单数时,“轮数=队数”;
参赛队数为双数时,“轮数=队数-1”。
②、比赛场数:
比赛场数=队数×(队数—1)/2
3、对比优、缺点
对队数和场地提出要求;尽量为参赛队提供比赛机会,能较合理地排定名次。
4、编排方法(见下图)
;;一、混合法比赛的方法与编排;;运动竞赛成绩与名次的评定;5 体育竞赛的管理——概念;5 体育竞赛的管理(微观);(一)讨论、确定竞赛活动组织方案
(二)制定竞赛规程
(三)成立组织机构
1、组织委员会(或组织领
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