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目 录
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TOC \o 1-1 \h \u HYPERLINK \l _Toc25092 第一章?工程概况 PAGEREF _Toc25092 1
HYPERLINK \l _Toc19878 第二章?施工总体规划? PAGEREF _Toc19878 2
HYPERLINK \l _Toc16868 第三章?施工总体平面布置 PAGEREF _Toc16868 5
HYPERLINK \l _Toc3692 第四章??施工总体进度计划 PAGEREF _Toc3692 6
HYPERLINK \l _Toc247 第五章主要工程项目施工程序、方法 PAGEREF _Toc247 7
HYPERLINK \l _Toc25885 第六章??施工测量 PAGEREF _Toc25885 9
HYPERLINK \l _Toc30920 第七章??质量保证措施 PAGEREF _Toc30920 12
HYPERLINK \l _Toc25374 第八章??安全生产和文明施工 PAGEREF _Toc25374 14
HYPERLINK \l _Toc17160 第九章播种技术 PAGEREF _Toc17160 18
HYPERLINK \l _Toc22970 附表1:拟投入本合同工作的主要施工设备表 PAGEREF _Toc22970 27
HYPERLINK \l _Toc7907 附表3:施工进度计划 PAGEREF _Toc7907 29
HYPERLINK \l _Toc23729 服务承诺 PAGEREF _Toc23729 30
第一章?工程概况
一、工程概况?
1、项目名称:科右前旗2015年退牧还草工程?
2、概述:种植面积115000亩,其中种植紫花苜蓿面积10000亩,种植燕麦面积50000亩,种植青储玉米面积55000亩。
3、编制依据:?
(1)土地开发整理项目规划设计规范(TD/1012—2000);?(2)土地开发整理项目验收规程(TD/1013—2000);?
第二章?施工总体规划?
通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸,利用我单位人员、设备及丰富的施工经验等诸多优势,拟对本工程施工作以下规划:?
一、机构设置?
本工程承建中,我单位将实行项目法施工,由单位技术主管任项目经理,负责本工程的施工。项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理,并配备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术,优质高效地完成本项工作。?
1、项目经理部的组成?
项目经理:代表单位负责本工程合同责任的全面履行,实施对本项目的全面管理,负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理工作,为本项目的管理核心。?
项目副经理:主要负责施工管理工作,为工程施工的主要负责人。?技术负责人:协助项目经理负责所有技术与质量安全管理工作。
项目经理部共设五个部门,各部门职责如下:?
??技术科:负责项目部的施工技术、计划与方案;工程施工管理?测量、统计与计量;图纸设计、竣工资料的整理、技术资料的保管。?
??质检科:负责工程质量的检测、验收、试验与控制。???
施工科:负责整个工程的现场施工。
安全科:负责安全生产的管理、监督及工地治安工作。???财务、后勤科:负责项目的财务管理,包括工作款单编制、报送;所需材料、配件的采构与供应;机电设备的管理、维修、保养;项目部的后勤行政管理,包括接待、医务、炊事、营地管理等。?
2、人员组成?
项目的管理人员包括工程师和高级技师将由我单位人员组成。大部项目的管理人员包括工程师和高级技师将由我单位人员组成。大部
分技工、熟练工在单位范围内选用,普工计划在当地雇佣。?3、组织管理措施?
????为加强施工管理,项目经理将采取措施,以启发调动全体职员工作、生产的自觉性与积极性,保持良好的秩序,确保优质高速完成合同规定的施工任务,要点如下:?
??制定严格的管理制度和生产指挥模式,令行禁止,纪律严明。制定明确的岗位经济责任制,使每位员工的工作成果与工资收入密切挂钩,奖勤罚懒,赏罚分明。
项目部组织机构图?
??
二、目标计划?
1、质量目标:合格。符合国家规范和设计要求。?
2、工程施工安全目标?确保工程施工无重大安全事故,无等级火警事故。?
3、施工文明目标?实行标准化管理,争创文明施工样板工地。?
环保及水土保持目标?严格按环
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