广电网络企业固定资产管理存在问题及创新策略分析.docVIP

PAGE  PAGE 5 广电网络企业固定资产管理存在问题及创新策略分析 　　摘要：随着我国的经济水平不断提高，国内广电网络企业也得到较快发展，尤其是固定资产的更新加快，致使对固定资产管理的任务要求提高了许多。虽然目前广电网络企业的固定资产管理有着总体基数大、增长速度快等独具特色的优点，但对于固定资产管理方面仍存在一些问题。因此，本文将在已有研究文献的基础上，深层次的探讨我国广电企业固定资产管理存在的问题，并提出一些实质性的建议与改进措施。 　　关键词：广电网络企业;固定资产管理;对策 　　中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）027-000-01 　　一、我国广电网络企业固定资产管理现状 　　（一）企业内部固定资产管理意识较为薄弱 　　我国大部分广电网络企业对于固定资产管理工作的认识及重视程度都??比较缺乏，没有树立起科学、有效的企业固定资产管理意识。尤其是很多较小的广电网络企业片面的认为，只需做好企业的生产经营活动，使得企业的业务量保持在较高的水平上，就可以实现企业利润的最大化。此外，很多中小型以及部分大型的广电网络企业都缺乏相应的固定资产管理风险意识，片面的认为只要固定资产的采购程序符合法律法规，就可以有效的避免固定资产的管理风险，忽视了来自于企业外部市场及其他方面的影响因素。 　　（二）企业固定资产管理的风险普遍较高 　　我国广电网络行业受现代网络技术影响较大，技术和设备的创新时间间隔越来越短，使得新技术、新方法在广电网络企业中的使用周期也变短，更换新技术的频率也越来越高。如此就会导致广电网络企业固定资产的使用、更换频率加快，在很大程度上造成了资源的和资金的浪费损耗。同时，我国广电网络企业的固定资产管理活动也较为混乱，在固定资产的采购、使用、报废等方面存在较大问题。部分企业对固定资产的支出、收入记录缺乏一定的可靠性，从而可能导致固定资产无故流失等问题发生。 　　（三）企业内部尚未建立完善的固定资产管理制度 　　目前，虽然大多数大型广电网络企业已经充分认识到企业内部固定资产管理的重要性，并实施了相应的管理措施，但是仍旧大多数企业在进行固定资产管理的过程中无章可循，缺乏科学、合理的固定资产管理制度，使得企业内部的固定资产管理活动只是流于形式，并未达到预期的效果。由于缺乏相应的完善的制度，也使得企业内部各部门之间的责任划分不够明确且不能进行较好的任务衔接，这就可能会导致各部门之间的矛盾增加，极大的降低固定资产管理的质量和效率。 　　（四）企业固定资产的会计核算缺乏合理性 　　目前，我国广电网络企业固定资产大多数是网络资产，其中包括光缆线路、管道等。此外，在企业总固定资产里面，几乎各项资产都包含了许多的子资产，一项设备又包含了许多个子设备，其间的关系错综复杂，一般的技术人员难以理清。基于以上种种原因，我国广电网络固定资产的管理就对管理人员提出了较高的要求。但是，就我国目前的状况来看，由于受固定资产管理人员能力的限制，无法对固定资产进行很好的分类和集中，从而影响到了固定资产会计核算的准确性。 　　二、提高我国广电网络企业固定资产管理的措施 　　（一）加强企业对固定资产管理的重视程度 　　首先，应该提高企业领导人或管理者对固定资产管理的重视程度，只有得到了领导和管理者的支持和重视，固定资产管理才有机会得以更好的实施。然后，充分利用“领导者意志”，以上级带动下级的形式，逐步提高企业各层员工对固定资产管理的重视程度，以提高企业全体人员都对固定资产管理的重视程度;为固定资产管理的实施奠定一定的基础。 　　（二）加强企业固定资产的采购、报废管理 　　由于目前我国广电网络企业在设备和技术等方面的要求极高，所以广电网络企业要不断更新自己的技术、设备，以能够取得更多的竞争优势。因此，广电网络企业在购买先进设备前应充分比较设备的各方面特征，进行产品的可行性分析论证，制定多种购买决策方案，并且对方案进行准确、科学的评估，选择最适合企业自身要求的固定资产产品。此外，对于广电网络企业而言，固定资产的报废处理也对企业整体的资产有着较大的影响。广电网络企业固定资产报废的主要阶段包括：设备退役阶段、物料报废阶段、资产报废阶段，固定资产的报废主要是在处置阶段。对于固定资产的报废，企业首先应该对固定资产的剩余价值、可用性等方面进行评估，如果该项固定资产不能达到保留目标，则对其进行报废处理。此外，对于固定资产的处理应该遵循一定的程序，把完全不需要的固定资产尽快进行处理，使新的固定资产能够更好的发挥其作用，充分发挥固定资产的效能，有利于正确计算和提取折旧。 　　（三）完善固定资产的会计核算 　　因为我国广电网络企业固定资产存在较大的复杂性，使得企业内部固定资产会计、核算存在