我国中小企业财务管理中存在的问题及对策分析.docVIP

PAGE  PAGE 7 我国中小企业财务管理中存在的问题及对策分析 　　摘要：随着经济环境的变化，我国企业面临着严峻的挑战，特别是中小企业，很多都存在一些财务管理上的问题。而财务管理作为企业的重要组成部分并始终贯穿整个企业的管理全过程，因此财务管理的水平高低直接影响到企业经济效益的好坏，关乎企业的经济业务，影响企业的生长。为了更好发挥中小企业的作用，本文针对当前中小企业财务管理中出现的一些问题进行分析解答，并提出观点和建议，旨在提高中小企业的经营管理水平。 　　关键词：财务管理;中小企业;问题与对策 　　中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）027-000-02 　　中小企业由于其自身的特点，活跃于我国城乡经济，它在扩大就业，满足人民多样化的需求，优化产业结构，进行创新科技，增加财政收入等方面有着不可或缺的促进意义。但是，我国中小企业也存在着许多问题，比如资金不足，投资不科学，信用低，内部管理水平落后等，这些都成为了阻碍中小企业发展的绊脚石。对此，做出合理筹资，分散投资，建立信用，改变管理观念，加强财务管理，将促进中小企业的长远发展。 　　一、加强财务管理在中小企业中的作用及意义 　　1.财务管理在中小企业中的作用 　　（1）能够让中小企业的融资机制更加完善 　　在我国，中小企业的经营规模比较小，进而对遇到市场危机的抵御能力比较弱，这就造成了中小企业无法具备较高的融资的信誉度。只有加强财务管理，才能够有效的控制并降低中小企业在融资时出现的问题，并且中小企业可以通过自身平时申请的一些融资项目来控制成本和效益的预估差异使自身企业的融资信誉度更强，更容易融资。 　　（2）降低中小企业的经营成本，实现盈利最大化 　　成本控制是中小企业不可或缺的一部分，成本控制直接关系到企业的盈利，然而想要良好的降低经营成本，需要财务管理的控制，这不仅能够保证中小企业的项目运行良好，并且降低了经营成本，实现了盈利最大化。 　　（3）对流动资金进行更合理、更严密的控制 　　任何中小企???都需要充足的资金，而财务管理能够掌控，并有效的显示出中小企业的资金流向。另外，财务管理还能提供市场上有效的投资信息，让中小企业的资源得到更合理的分配。一旦中小企业的资金利用率高了，企业的利润自然会增加。 　　2.加强财务管理对于中小企业的意义 　　财务管理是企业管理的核心，对于改善中小企业经营管理，提高经济效益具有十分重要的作用，因此，强化财务管理对于企业十分的重要，具有以下几个意义：一、财务管理是企业管理者向投资者汇报和交代的必要管理项目;二、财务管理是税收管理的重要依据;三、中小企业的财务管理是衡量经营成果的一把尺子;四、规范的财务管理是中小企业做大做强的必须条件;五、规范的财务管理有利于内部核算机制的建立;六、要想增强自身企业的信誉度和融资能力，那就必须要规范好内部的财务管理，加强控制与监督，这样才会让企业成长得更好。 　　二、我国中小企业财务管理存在的问题分析 　　近年来，中小企业由于生产规模小、经营灵活、生产成本低、效率高，取得了较快的发展，但是一些中小企业为了追求短时间内的收益，只看重了销售量，忽视了财务管理规范，没有加强对风险的控制，导致企业走向衰败。 　　1.筹资渠道窄，容易形成资本不充足 　　最近阶段，我国已经为了中小企业去建立一些相关的制度和体系，就是为了想要保证它们的利益，维护它们的权益，但是真正到了企业需要融资的时候却依然出现了问题，比如负债较多、国家未设专门扶持中小企业的机构、大多数中小企业并不像国企有较高的信任度、社会中的一些中介机构不完善等。 　　2.日常管理不严，财务控制薄弱 　　中小企业平时对于管理容易造成忽视和不重视，这就会削弱企业的内部财务控制，表现的方面就有：一是中小企业对待自身的内部现金方面的管理不够紧密，容易出现现金的不足或者闲置;二是应收账款太多，回收太慢，导致中小企业资金周转不开或周转时间过长，大大限制了资金利用率，不利于企业良好发展。 　　3.管理模式和观念老化陈旧 　　中小企业普遍管理模式落后，经常会出现领导者越权或者集权做事，导致内部财务管理紊乱，进而造成会计信息不失真。即使企业有专设内部审计部门，但是管理不严难保审计部门的独立性，企业的管理者能力的不足就会形成思想的极度落后，造成企业的老态，止步不前。 　　4.财务管理人员职业素质不高，财务管理工作重视度不够 　　财务管理人员素质的高低，直接影响到中小企业的财务核心价值。企业对财务人员的超负荷使用只会让他们被动的处理日常事务，少有时间去探讨企业管理方面的问题，时间长了就会无心介入，到最后就会形成根本不能处理好管理与核算之间的关系。 　　三、解决中小企业财务管理