行政人事部2016年度年度工作总结与2017年度计划.docVIP

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行政人事部2016年度年度工作总结与2017年度计划

2016年工作总结暨2017年工作计划 汇报部门:行政人事部 汇报人:沐桢美 目 录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc438486199 第一部分:2016年工作总结 人事工作  HYPERLINK \l _Toc438486200 一、招聘与配置  HYPERLINK \l _Toc438486201 二、培训与开发  HYPERLINK \l _Toc438486202 三、绩效管理  HYPERLINK \l _Toc438486204 四、总结 行政工作 一、公司组织活动 二、文化建设 三、规章制度的建设和执行 四、固定资产管理 五、证件办理、公章保管 第二部分:2017年工作计划  HYPERLINK \l _Toc438486207 一、人力资源工作的职能定位  HYPERLINK \l _Toc438486208 二、2017年人力资源工作推进计划  HYPERLINK \l _Toc438486209 三、重点工作推进  HYPERLINK \l _Toc438486210 四、其他日常管理工作   HYPERLINK \l _Toc438486199 第一部分:2016年工作总结 公司全年的人工成本必须控制在合理范围内,超支会导致公司运营成本增加,影响生产经营的再投入和利润水平,所以年初的时候就做好预算,凡事预则立,不预则废。下面就在总结2016工作和计划2017年工作的汇报中核算出2017年的全年人工成本费用。 人力资源工作 招聘与配置 2016年为了满足公司全国招商的战略计划,增开了一些网络招聘网站: 1、前程无忧全国版套餐,7200元/年; 2、“58”同城全国版,4999元/年; 3、继续使用的新安人才网,3500元/年,智联招聘费用不是安徽公司出的,暂不统计; 4、2016年2月参加春季招聘会一场,3000元/场。 2016年招聘费用合计为:18699元 2016.2-12月录用离职人员概况: 月份2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 期初人数25人28人32人24人27人17人16人17人20人18人15人 录用人数3人9人 06人1人4人4人4人1人1人1人 离职人数 05人8人3人11人5人3人1人3人4人0 期末人数28人32人24人27人17人16人17人20人18人15人16人 2016年共计录用员工:34人, 2016年全年招聘有效值为18699/34=549.9元/人,每招聘一个人付出成为为549.9元。 2016年招聘工作基本能满足各部门的岗位人员需求,年末缺编的美导职位恰逢年关,很多求职者准备年后再出来目前预约面试结果都不太理想。咱们新的代理商合同签订,将在年后短短的20几天寻觅一位优秀美导,尽力而为吧。 总 结: 由上可以得出,年后,3月是人员求职的高峰期,我们通过现场招聘会和网络招聘,补充人员9人,基本满足当时了公司的整理组织架构,但后期由于公司战略部署的变化,4月和6月,引发了一个员工离职小高峰,包括已入职又被公司辞退。 总 结: 截止2016.12月底,2年以上的在职员工占38%,1年以下的新入职员工数达50%。老员工大多熟悉公司制度、掌握着公司核心部门或环节、是企业文化的缔造者和传承者,因此新老员工在职比例的不合理会将影响工作效率、企业文化传承和经验积累等。2017下将持续改善新老员工的比例关系,做好招人、选人、用人的同时,抓住核心环节---留人,同时通过开展丰富多彩的员工活动来增强新老员工的经验交流、最重要的是做好老员工的职业生涯规划等工作。 2017年,根据公司发展战略的调整,将以开发美容院线渠道为主,提升美容专业线的销售业绩,那么人事部根据公司战略及时调整招聘渠道和招聘方案,2017年将继续保留“新安人才网”“58同城”,这两个网站同时用于亳州公司的招聘信息发布,58对于销售人员、美导等基础岗位的招聘和简历搜索比较合适,待开发的“138美容网”是专业针对美容渠道的招聘网站,未使用

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