中国购物中心将进行新一轮重整汇.docVIP

2005年中国购物中心将进行新一轮重整对发展购物中心的积极意义，从社会学、经济学角度，我们还难以看到任何一种商业形态会象MALL一样能够改变人们的生活方式，改变供应链和产业链体系，能够如此之深地融合商业、地产、金融等多种专业。MALL既是时代的产物，也是时代的象征。购物中心的这种积极意义的发挥有一个重要的前提条件，就是需要专业能力作为必要的支撑力量。回顾两年时间以来，中国购物中心行业走过的每一步，我们欣喜地发现，已经有那么多的购物中心走上了极具竞争力的发展道路，这些购物中心的进步与提高为中国购物中心发展历史谱写着探索、实践与成功的序曲。　　有不少业内、业外人士说，2004年中国购物中心面对了太多的批评，面对了太大的压力，有的甚至对购物中心的前途开始迷茫和困惑。在一个还在成长、还不尽成熟的行业，自然要经历前进中、发展中、变革中的诸多问题，但是问题的存在却无法阻止作为最先进的零售模式的购物中心成长。?　　面对种种非议，购物中心错了吗？很多人不禁在问。?　　一、反差和反思：商业地产发展速度超出了现阶段的市场承受能力，而大型购物中心依然处于相对平稳的水平。?　　1、对行业进行分析，要挖掘实质而非仅从表面来看。?　　准确地说是最近两年中国商业地产项目的发展速度确实超出了现阶段的市场承受能力（主要指与零售商扩张节奏未能协调一致），而作为商业地产表现形式之一的大型购物中心其开发数量增长目前还处于相对平稳的水平，这一结论可以从数字比较上看出：2004年中国新增一万平方米以上的商业地产项目数量达到600个以上，而全年新开业大型购物中心不过20家左右。可以说，最近两年商业地产和大型购物中心项目数量形成了较为强烈的对比和反差。为什么会出现这种情况呢？实际上，我们不难发现，“有购物中心之名而无购物中心之实”的商业地产项目占到了95%以上。客观地讲，这种发展态势引发强烈反应其意义是非常深刻的，无论是支持的声音，还是批评的态度。?　　2、对商业地产和购物中心广泛性的关注意味着什么？?商业地产所引发的强烈??应或者说震动一方面说明商业地产和购物中心影响的诸多领域的深度和广度是以往其它任何商业形态都难以比拟的，另一方面也进一步验证了商业地产和购物中心的成败对全社会影响的深刻程度。从可持续发展眼光看，现阶段我们更应该把促进购物中心的健康发展立足于“责任感”，只有从事购物中心开发、运营和服务的各类机构都坚持“责任感”为重，购物中心发展的正面功能和作用才能得到充分施展，包括开发商的责任、投资人的责任、研究者的责任、推动者的责任、管理者的责任和服务者的责任。?　　从总体上来看，对购物中心批评的声音并不是来自于对购物中心发展基础的否定，也不在于意识超前以及数量过多等问题，而主要集中在“购物中心”专业操作理念存在偏差、购物中心类型结构不尽合理、区域分布不平衡、执行策略一味追求短期开发利益等方面，而与政策相关的具体表现就是银行贷款坏帐压力和土地市场不够规范两个层面。?　　3、目前阶段购物中心究竟在扮演什么角色又应该扮演什么角色？?　　购物中心现阶段可以用“虚实不分、真假难辨”来概括，更多情况下，购物中心已经不再充当商业发展到一定阶段必然产物的历史角色，而是被当成有利于商铺出售、进行商铺投资的一个时髦概念，以致使不少项目“形似而神不似”，所以我们确实已经不能从表象上来评价中国的购物中心。商业地产的总体质量和专业化水平不高是目前最为突出的问题，也是商业地产未来更大发展的最大制约，这种障碍既为未来资金市场的收购行动埋下了伏笔，但同时也在一定程度上增加了项目收购和项目重组的难度。?　　中国商业地产和购物中心将经历地产、商业、金融三个阶段，这是一个从初级到高级的演进过程，而目前从整个行业来说，商业地产无疑还处在第一阶段—仅把购物中心作为单纯的地产产品实施开发以取得开发收益，这种思想直接导致购物中心的专业属性被忽视，对购物中心开发难度的认识也在一定程度上被忽视。坦率地说，在这种思想下所打造的产品很难形成从容应对市场变化的竞争能力。而对购物中心而言，情况则有所不同，目前阶段正处在稳步发展和进一步壮大时期，在从起步向成熟阶段转变。中国商业地产和购物中心可谓“冰火两重天”。?　　大比例甚至全部用以出售商铺类的商业地产项目将面临严峻的市场考验，面临经营管理上的巨大压力，这种项目在不断变化的市场环境和竞争条件下难以实现并发挥出应有的符合市场要求的商业功能；与此同时，我们还必须要看到真正的购物中心则已经开始从起步向成熟阶段转变，并将随着调整的不断深入和竞争力的不断提高，在二至三年内取得优势地位。这是目前中国购物中心的主要表现。?　　4、真正的购物中心发展情况怎样？?　　2004年下半年，中国购物中心产业资讯中心做了一次统计，在针对购物中心项目的分析中，《2004中国