第十五章企业绩效评价.pptVIP

第十五章  企业绩效评价;业绩评价模式;;第一节经济增加值EVA——绩效评价的价值模式;MVA;一、EVA的基本原理;;二、EVA的计算;公司投入资本4000万元，其中2000万元来自利率为7%的负债，2000万元为股东权益；2011年的营业收入为900万元，不包括利息费用的营业成本为700万元，所得税税率为25%。;甲公司是一家大型高科技集团上市公司，主营手机、电脑以及其他电子科技产品，其生产、研发与销售部门遍及全球各地，产品特征与类型具有一定的地理特殊性。该公司的发展战略是系列电子产品多元化。从多板块、多渠道取得收益。甲公司重视研究开发，持续推出新产品，不断创新产品配套服务，以此推动消费者对产品进行升级，提高产品边际收益。近年来公司财务战略目标日益明晰，高度重视企业价值管理，构建了以经济增加值最大化为核心目标，持续盈利能力和长期现金流量现值为辅助目标的财务战略目标体系。按照财务战略目标要求，2011年甲公司在2010年的基础上，对部分业务板块追加了投资，其中业务板块A和业务板块B各追加投资10 000万元，业务板块C追加投资20 000万元。三个业务板块的基础财务数据见下表：（金额单位：万元）假定不考虑其他因素。 要求： 1.分别计算甲公司三个业务板块2011年的经济增加值，并根据经济增加值对各业务板块的业绩水平由高到低进行排序。 2.业务板块B2011年的净资产收益率由2010年的17.5%降低为17%，评价甲公司2011年对业务板块B的追加投资是否合理，并简要说明理由。 ;;1、A：2010年经济增加值=10 000-80 000×15%=-2 000(万元) 　　 2011年经济增加值=12 500-100 000×15%=-2 500(万元) 　 B：2010年经济增加值=12 250-70 000×15%=1 750(万元) 　　 2011年经济增加值=15 300-90 000×15%=1 800(万元) C：2010年经济增加值=14 000-100 000×15%=-1 000(万元) 　　 2011年经济增加值=22 400-140 000×15%=1 400(万元) 2、甲公司2011年对业务板块B的追加投资合理。 理由：业务板块B虽然净资产收益率2011年较2010年有所略微降低，仍是三个板块中净资产收益率以及经济增加值的指标最高的一个板块。业务板块B的经济增加值从分析表中看均为正值，说明企业创造了价值，并且2011年的经济增加值较2010年有所增长。而业务板块A、C在2010年均为负值，如果经济增加值为负值，说明企业摧毁了应有的价值。;三、计算EVA的调整项目;（一）计算投入资本时应调整的项目;（二）计算 NOPAT时应调整的项目;中央企业负责人经营业绩考核暂行办法——经济增加值考核细则;;;四、经济增加值的特点;第二节平衡计分卡-绩效评价的战略模式;一、平衡计分卡的产生;二、平衡计分卡的基本内容;;三、平衡计分卡的“平衡”; 三种评价模式的比较;第三节我国企业绩效评价体系;企业绩效评价体系框架——中央企业绩效评价管理暂行办法（2006）