建筑工程施工组织方案说明书 施工方案书.doc

施工组织设计 第一章 施工组织方法 我公司将该工程纳入2012年重点工程，重点管理，信守招标文件中工程合同规定的各项条款，并认真组织兑现，做到重合同，守信誉，我们的主要措施是： (1)、我们将本着科学管理、合理安排的原则注重施工准备工作，注重计划管理，注重全过程管理，用施工进度表控制工期，加强施工作业的约束与控制，做好施工平行流水与立体交叉，确保合同工期兑现。 (2)、公司在人力、物力、财力上预以保证，落实项目经理部责权利，充分调动项目经理部人员积极性。 (3)、以健全的质量保证体系，实行施工全过程质量管理。 (4)、施工中采用先进的技术措施，推广应用新技术、新材料、新工艺及环保材料、严格施工工艺及操作程序、完备的文明施工及环境保护措施。 (5)、工程竣工后公司实行积极的售后服务，对该工程实行终身保修，及时进行回访，主动征求业主意见，及时解决问题。 第二章、施工部署 一、工程目标 1、质量目标 严格执行ISO9002质量保证体系，建造精品工程，确保工程达到优良质量标准。 2、工期目标 2012年6月8日开工，2013年5月1日竣工，总工期为328天3、安全生产、文明施工目标 创省安全生产、文明施工样板工地，杜绝死亡、重伤及火灾事故。执行ISO14000环保标准，现场园林式布置，做到施工无污染、低噪音、不扰民。 4、成本管理目标：规范管理，精心施工，采用先进的施工工艺和大量的新技术，力求降低成本。 二、专业技术力量配备 我们将充分发挥我公司专业队伍齐全、技术力量雄厚的优势，保证施工出一个信誉工程、满意工程、良心工程。公司已将该工程列为重点工程，同时为加强该工程的监督管理，整个工程由公司直接管理、监督施工，并配备职能完整、功能齐全的项目组织机构。我公司曾建设许多类似工程无论在施工上还是在管理上都积累了丰富的经验，完全可以出色地完成本工程的施工任务，保证该工程达到预期目标。对于这项工程的项目经理、技术负责人、技术员、质检员、工长等公司将选派优秀的工程专业人员，他们业务精通、自身素质高、施工经验丰富，多年从事本专业工作，其强有力的组织机构将确保施工全过程的有效控制。 三、工程特点 各工种交叉作业、工序繁多，所以必须合理安排工序、精心组织施工。 四、施工组织部署及作业方式 （一）、施工部署原则 工程施工过程中，将严格按照施工程序进行施工，以“合理划分施工段、主导工序穿插施工、组织流水作业、保重点带一般”的原则，来做好现场的施工部署。 （二）施工任务划分 根据结构特点和施工工序要求，将施工任务划分为：基础工程、主体结构工程、砌筑工程、屋面工程、门窗工程、装饰工程、水暖、电气、通风及消防工程及其它配套设施工程。 （三）施工顺序和施工组织 本工程按先地下后地上，先结构后围护，先主体后装饰的顺序进行施工，为保证工期，采用划分施工段流水作业施工的方法，主体框架与维护结构、主体与装饰、土建与专业等交叉穿插施工，各工种密切配合，确保工程高速优质按期完工。 第四章 施工定位测量及沉降观测 本工程为创优工程，要求施工精度高。为此，配备专业技术测量人员，负责本工程的测量工作。配备全站仪和激光经纬仪等先进测量仪器，施工测量设备见附件二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 一、水平测量定位 本工程定位测量以（1）、（A）轴作为主控制轴线形成矩形控制网，依据此控制网及建设单位移交的测量点，在基坑四周确立控制点（可在原有建筑物上），用全站仪经反复闭合检验后，用红色油漆做上标志，并加以妥善保护，为施工放线时提供使用依据。 施工时，利用经纬仪将设在基坑四周的控制点轴线移至设置的龙门板、桩上，以控制开挖基坑时底部的平面位置。根据标高控制点，利用水准仪投到各控制桩板上，再根据轴线标高控制点，施放出准确的轴线和标高，来控制基础梁、框架梁、柱等构件平面尺寸，保证位置精确。 二、轴线控制方法 为了保证建筑轴线准确，竖向垂直轴线采取天顶法进行控制施测，首先在首层靠轴线适当位置设4个控制点，其控制点埋设150MM×150MM钢板定出标点，各楼层和首层标点相对处采取予留孔（200×200方孔）并埋设接收板（透明有机玻璃板），采用激光经纬仪向上投点，投射时采用光靶接收板弹出投递点，按投递点再放出楼层轴线及细部尺寸，从而确保各楼层轴线及细部尺寸的准确性。 三、标高控制方法 以给定的高程控制点作为建筑标高的基准点，施工时做好各楼层间层高控制及建筑物总高度控制，在一层设置固定标高点，各层标高均由一层排尺传递，保证标高控制在允许偏差范围之内。 第五章 主要分部分项工程施工方法与技术措施 一、基础工程 （一）、桩基工程 1．根据设计单位提供的施工图纸，本桩基础工程采用预应力高强混凝土管桩PHC—AB400（95），管桩混凝土强度等级为C80，桩径采用400mm，按管桩抗弯性能选用A型桩