公司2011年度工作总结 (1000字).doc

PAGE13 / NUMPAGES13 公司2011年度工作总结 (1000字) *********有限公司 2011年工作总结暨2012年工作计划 2011年是“十二五”规划开局之年，也是公司战略转型的关键之年。一年来，在省公司的正确领导下，公司以打造鄂西圈投二级投融资平台为战略目标，坚持“一主两翼”发展战略。以项目建设为重点，以治庸问责、作风建设为动力；坚定不移地推进“三二一”工程，积极营造建设环境；坚定不移地实施投融资战略，努力探求融资突破，不断创新工作方法。在项目建设、资源掌控、融资招商、内部管理等方面做了一些工作，为今后跨越式发展奠定了坚实的基础。 2011年工作回顾 一、工作概况 2011年公司的战略定位及发展思路进一步明晰，工作质效明显提高。全年完成基本建设投资2.15亿元，各方融资2亿元，争取政策扶持资金8565万元。具体工作表现在四个方面： （一） 建设力度加大，主体工程形象进一步突出 **酒店一号楼主体结构顺利封顶。**酒店综合楼台全年完成场地平整及真空预压。完成桩基础1100根,2012年元月16日将完成全部桩基工程。完成**酒店1-2号别墅设计施工图、装饰施工图及综合楼施工图、**酒店综合楼装饰设计补充协议、园林景观及高尔夫施工设计协议以及智能化系统、空调设备、电梯采购 的招标代理合同。**大道全线已完工验收。交付使用良好，保证了施工区域内外通畅。环景区道路一期850米全线贯通。全年完成清淤吹填390万立方米，累计吹填土方540万立方米，一期工程1840亩用地陆域基本形成。完成内湖开挖工程及高尔夫景观场地吹填整形，土方量及土方高程满足整形要求。景区入口景观绿化整形全面启动，景区开沟沥水、翻晒整形工作全面展开。 （二）项目定位更加清晰，“大**”概念进一步丰富 按照总部 “大**”构想，进一步丰富与完善了项目概念。提出“生态**、梦里水乡、风情小镇”的项目定位。目前已邀请湖北工程咨询公司、北京伟业理念房地产投资顾问有限公司、上海世邦魏理仕物业顾问有限公司、戴德梁行房地产顾问（广州）有限公司对4000亩项目区进行考察、策划。为下一步“借船出海”招商引资，高标准大手笔启动“大**”旅游项目做好基础准备。 （三） 资源进一步掌控，后续发展进一步稳固 在有效控制一期1840亩土地基础上，顺利办结一期项目区575.96亩建设用地手续。在办理过程中，最大限度地争取地方政府政策支持，共减免规费937万元、返还土地出让金8465万元，减免上缴基金（地方部分）801万元。与市政府签订了1480亩土地收储协议，目前已完成实地测量，真实坐标方位界限图，正进入补偿安置、清场交地程序。城区100亩土地办理建设用地的前期工作已分步落实。该地块农用地转用方案已通过省国土 资源厅的审查，土地征收程序启动。场地平整已全面展开，待市政府将另一部分土地拍卖后，再以挂牌方式向我公司供地。同时，完成了中央商务区房??产开发可行性报告。一是对全市房地产开发现状进行了认真的调查研究，完成了城区房地产开发的可行性报告；二是获取房地产开发资质。现已批准由过去无级别上升为四级。 （四）融资引资已现曙光，资本营运初见成效 资金是项目建设的瓶颈，突破资金瓶颈一直以来是公司重点工作。一年来我们与各专业银行广泛接触，做了大量基础性工作。目前公司评估授信已经完成，贷款前提条件基本落实，省工行关于公司保理业务方案的方案已经批复，已经通过荆州市工行贷审会，待省工行贷审会通过后即可放款，预计贷款在1亿元左右。在融资的同时，我们积极争取各方面支持，做好灵活调度资金，降低资金成本的工作，在土地交易过程中，以一千多万元资金，完成了8843万元土地出让全过程交易。同时还争取政府返还补助五千多万元，壮大了公司资本。在资本营运方面，参与总部悦兮半岛温泉并购前期谈判工作，完成财务尽职调查、法律尽职调查、资产评估等并购基础资料。在企业债发行工作中，公司争取部门豁免资金、政府奖励等工作圆满完成，各项基础工作得到中介机构好评。 二、做法与体会 （一）领导支持，坚定信心，明确定位，迅速转型 项目因其地处省委省政府“两圈一带”发展战略板块交集点，政治、经济意义重大，被纳入省旅游“十二五”规划重点项目。罗清泉同志一年内三次亲临项目工地视察项目进展情况。项目伊始就得到总部领导的重视和关注，总部高度重视项目，提出“**项目是公司希望所在”，谋划了“大**”的构想。总部将公司职能由项目公司提升到打造总部二级投融资平台，并由总部独家增资3000万元。明确的定位坚定了公司发展的信心。目前，项目领导重视、部门支持、各界配合、齐抓共管的大环境业已形成