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关于园艺公司建立周汇报及总结制度的通知 (500字)
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关于园艺公司建立周汇报及总结制度的通知 (500字)
关于园艺公司建立周汇报及总结制度的通知
公司各部门:
为加强工作管理,提高工作质量,配合绩效考核制度,经总经理办公会讨论通过,建立周汇报及总结的制度及流程,相关内容如下:
1、各事业部及独立部门负责人计划总结
1.1写月工作计划和总结及周工作总结(例会),部门月计划要求明确每个项目具体要求、时间节点、项目成员分工。
1.2部门周工作总结要求对上一周的工作内容汇报清晰,对下一周工作的内容简单通报。
1.3部门周工作总结一式两份,一份上交总公司,一份交办公室。月工作计划和总结上交到办公室。
2、员工周计划总结
2.1总结:内容包括一周内的工作情况、成绩、问题、解决方案、心得体会。要求简单明了,具有资料性、连续性、可查性。
2.2计划:对下一周工作的具体内容和时间有明确的安排,对此项目曾经在此阶段出现的问题进行分析,对可能出现的问题进行预测。
2.3计划和总结不要写每天的工作内容,而要按工作特点书写,如“2.24-2.25(周四-周五)天津天房项目技术方案讨论,或西瓜播种育苗”等。然后对计划的具体实施方案进行注释。
3、行政人事部总结归档
3.1由行政人事部负责计划的收集整理,及时交与各部门负责人进行评价,并形成员工工作档案,根据个人总结和领导评价确定业绩
考核成绩,根据考核成绩确定绩效工资和各种奖励评价标准。
3.2由行政人事部门抽选优秀工作总结安排学习讨论。
4、执行时间:2010年3月1日开始执行。行政人事部注明每份计划和总结的上交时间。
请各部门按时按质完成,特此通知。
附件1:《周、月汇报流程图》
附件2:《周、月汇报格式模版》
北京中农富通园艺有限公司 总经理:
2010-2-28
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