工程主管试用期小结.doc

PAGE3 / NUMPAGES3 工程主管试用期小结 ****工程主管试用期小结 尊敬的公司领导： 我于2012年9月3日有幸加入****工作，对领导给予良好的工作机会表示十分的感谢；在两个月的工作中，对各部门主管及员工的配合和支持表示敬意。回顾两个月以来的工作，基本上按预定的计划完成任务，现将有关事项总结如下： 一、工作熟悉阶段（9.3-9.7） 1、认真深入各专业进行调研，全方位了解公司运作情况及员工现场作业标准，掌握大厦物业管理工作； 2、了解公司管理体制，熟悉公司各项制度，领会公司企业文化。 二、工作展开阶段（9.10~今） 1、在公司各级领导及*经理、*经理的精心指导和广大同事的积极配合下，本人能在较短的时间内进入正常的工作角色，且有较清晰的工作思路，按各种计划分步实施，紧密围绕“创省优管理”工作，开展各项现场整改（整改项达60多项）； 2、结合创优目录，全面整理汇编了各项物业工作记录档案； 3、继续推行人性化管理理念，营造**工程良好文化氛围，树立员工良好服务形象； 4、重新规范内部管理，??化了部分管理职责及流程，细化值班及巡查工作，梳理了库房管理，并逐步实施。 三、下步工作目标 1、强化内部管理，加大工作监督力度，延续创优工程的各项管理制度和作业流程管理工作； 2、抓好工作的计划性和协调性，如工作计划、用资计划、采购计划等，开展预防性物业维保工作； 3、控制好各项工程费用，做好各种节能管理（包括公共用水电、日常低值耗品等），杜绝各种浪费现象。 四、小结 自进入****，我已深深被公司的企业文化氛围所吸引。公司领导注重人性化管理，注重员工自身素质的提高和具有整体团队凝聚力。在这样的工作氛围中，可以极大地激发我自身的工作潜能，使我以更加积极的心态投入到每天的工作中。经过两个月的试用期，我认为我能够积极、主动、有效的完成各项管理工作，能带领整个工程团队不断优化各项管理，确保**设施设备安全、保值运行。在以后的工作中我将一如继往、力求完美，不断的提升整个工程团队的专业水平及综合保障素质，为**创造价值。 以上小结，敬请领导审核指导。 荐乘胜前进正视不足严格自律（企业员工试用期工作总结） 荐员工试用期工作总结 荐报社试用期工作总结 荐电气试用期工作总结 荐试用期工作总结（转正）