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试用期工作总结 (5000字)
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试用期工作总结 (5000字)
生产经理试用期工作总结
一、结合《岗位任职资格》对考核期间完成的主要工作进行概述:在这
三个月的试用期间,学到了好多东西,也提升了自己管理水平实操能力得到不断的进步,我做的主要工作有以下几点;
1.板材质量的提高;刚来公司板材生产质量一直提不高,造成分拣困难,销售被动,随后在生产过程中不断跟踪观察,潜心研究影响板材质量的因素,认真学习,请教同行业专业人士,首先从生产过程找问题,总结经验规范操作加强管理。通过近一个月的努力,使板材质量有了大的改观和提高。
2.规范管理制度,完善全计件工资方案;结合生产实际情况,参考人事部门提供的数据、制度,拟定了生产车间全计件工资方案和生产绩效考核方案,对安全、质量等各项指标进行考核,提高职工的工作积极性、体现多劳多得原则。督促员工提高安全、质量意识,彻底改变思想,以认真负责的态度对待工作。
3.强化管理;解决原材料入库把关衔接上存在问题,把原材料检验从原来研发中心管理归口到生产直接管理,避免由原材料质量下滑引起扯皮相互推诿现象,更有效的加强了原材料质量控制管理。
4.优化配方;和工艺主管分析原材料,总结经验,在保证质量的前提下减少胶结材料用量,加大料浆密度达到降低成本目的。
二、考核期间对公司的特殊贡献或优秀事迹;板材质量的提高,但还需
继续努力,更进一步提高。
三、
四、对上级领导主管的建议恳请领导多给学习提升能力的机会。对公司(包括管理制度等方面)的建议建议公司加强企业文化管理,
提升团队精神,增加凝聚力。多搞一些实际性质的管理培训,让管理人员为企业整体的利益相互理解支持配合。
五、自身工作中需要提高或完善的方面。在工作中,需要更进一步学习
理论知识提高自己的管理水平;加强完善自身素质修养。
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