新员工物流部门学习计划汇.docVIP

新员工物流培训计划 前言 作为大学刚毕业的新人，首先要问自己三个问题，第一问题是我为谁而做，第二个问题是我做什么，第三个问题是我怎么做。如果这三个问题能够回答得很清晰，那你可以进入纺织这个行业开始学习。 虽然纺织行业属于夕阳产业，但在二十一世纪的今天，衣食住行衣还是排在首位。中国人口多，基数大，市场的潜力还是很大，所以我们要摆正心态，好好学习，努力把专业知识学好。 纺织品基础知识是一把金钥匙，要想进入纺织行业必须要精通纺织专业知识。以下学习内容都是前辈的经验总结，希望大家能够在学习过程中提出更多的宝贵意见与建议。 一、培训目的 1、从基础做起，了解物流部门的操作流程以及面料基础知识，熟悉物流部门与各部门的衔接，为将来走上其它岗位打下坚实的基础。 2、锻炼大学生的吃苦耐劳精神，培养良好的心态。 二???培训内容 新人在物流部门的学习实行轮岗制，要求掌握剪样、大货系统操作、品检这三个岗位的具体工作内容。具体如下： （一）剪样岗位 剪样岗位的工作职责包括：剪样系统操作、剪样与制作、包装与配送。 1、剪样系统操作：剪样码单的打印、出单、留底，写快递面单、核对，出库；制作和统计业务部和销售部门每日的色卡、挂板；每日剪样领用登记入库；整理每日的快递底单和剪样码单。每半个月做一次色卡库存统计。 2、剪样：根据剪样单剪取客户所需产品的品番、色号以及米数。剪样时可以培养对样布的手感，了解样布的布面风格等。 3、制作挂板：挂板分三种规格，30*40的小挂板，60cm的全幅挂板，90cm的全幅挂板。掌握各种挂板的用途及制作挂板的注意事项（如为什么评价品的需在打印标签时注明，为什么白色或浅颜色的挂板基本没有） 4、制作色卡：首先是了解制作色卡的全过程，能够独立制作色卡（打印、裁剪、粘贴），其次了解贴色卡的注意事项（正反、经纬、色号需一一对应）和颜色的排列规律，最后需留心门幅等信息。 5、包装与配送：需注意剪样单上的备注信息，配送前检查各要素是否齐备：样布有没剪落下、标签是否粘贴、要求附色卡的是否已附。检查完后方可封口，附面单。 剪样学习安排： 第一周：对剪样室全方位了解，包括职责分工、工作内容、与各部门的衔接。掌握剪样室的几项常规工作：贴色卡、对色卡、剪样、剪船样、裁剪小样、裁剪单页、制作挂板、查询剪样与大货在库、打卷。 第二至第三周：熟悉剪样室的布局以及（常规）样布的摆放位置，了解每个样布架存放的样布，同时熟练掌握第一周的学习内容。 第四周：初步了解客户群体，以及样布价格，初步学习剪样系统的操作。 （二）大货系统操作岗位 大货操作系统岗位是物流部门的总枢纽，需要在业务部、剪样室、托运部、客户之间进行协调。大货系统操作的工作职责包括：完成系统操作包括入库、出单、退货，安排发货。 1、入库：每天到货后首先系统入库，入库时要逐个输入，最后进行校对。 2、出单：根据业务部输的大货订单，提取订单，订单上要注明客户名称、品番、色号、米数以及备注情况。 3、出库：根据订单的要求，如果可以直接安排发货的，业务部许可单子并完成打包后就可以安排出库。如果是款到发的单子，等业务部确认款到许可后再出库。 4、退货：在收到客户退货之后进行检查（是否符合退货标准），把明细传至业务部，业务部核对之后输退货单，校对明细之后从系统中完成退货。 大货系统操作学习安排： 第一周：了解系统各个操作内容的操作流程。首先了解系统的结构以及各个功能，其次了解入库的具体操作步骤及操作注意点、出单及注意事项、出库与退货流程。 第二周：能够在带教人指导下操作系统。 第三到四周：能独立操作系统，协调物流部与业务部的运作。 （三）品检岗位 品检的工作职责：检验产品（抽检或全检）。 品检学习安排： 第一周：学习品检标准、初步了解质检操作流程，同时学习基本色的概念、封样的概念和管理。 第二周：学习贴留样色、对颜色差、测纬斜、电脑操作等。 第三周：在带教人员的指导下开始独自验布操作，学习掌握整个验布流程。 第四周：开始独立操作，遇到问题及时解决并发送质检报告。带教人员与新人一起确认品质问题。 三、培训时间 新人物流部门培训时间安排为一年，具体时间安排：剪样岗位3个月、大货系统操作岗位3个月、品检岗位4个月。根据人员表现可以适当缩短或者延长。 四、培训要求 1、新人需遵守物流部门的规章制度，服从物流主管的工作安排。 2、具备吃苦耐劳精神，虚心学习。 3、掌握剪样、大货系统操作、品检的工作要求??能独立进行操作。 五、培训考核 剪样、大货系统操作学习由娄主管进行考核，品检学习由毕根焰进行考核。 备注：新人需及时发送周工作汇报给相关部门领导了解学习情况。