株洲湘银夯扩桩施工方案(董道炎制)汇.doc

一、施工方案 （一）工程概况 株洲湘银房地产开发有限公司的湘银临江三期19-29栋，桩基采用φ450夯扩桩，扩大头直径为φ750，共计1747根。桩长暂定9.0m，持力层为砂卵层，砼采用C20砾40。 （二）施工工艺 根据业主提供的招标文件，我司拟定以下施工方案。 1、施工准备 场地准备：夯扩桩机进场前，建设方做好场地“三通一平”工作，(即水通、电通、路通，场地平整)。场地进行平整，要求场地坡度小于2％，场地高差30cm以内。 搭设临时设施，满足施工需要。 施工用电容量要求220KW。 设备准备：为了满足夯扩桩和配套设备的技术指标与设计要求，同时为了满足工期要求，配备3台夯扩桩机进场施工，桩机采用DD3.0，桩锤采用D32，桩外套管直径为426mm，设备进场后立即安装，并进行调试、保养与维修，使之保持良好工作状态。同时对进场设备报监理审批。 材料准备：设备进场的同时组织材料进场，桩基施工用的水泥采用建设单位指定普通硅酸盐32.5水泥，钢筋采用建设单位指定符合国家标准的合格钢筋，粗骨料为2-4CM卵石、中砂。材料进场后将立即会同监理进行见证取样，送材料试验室检验，保证材料合格后才能使用。 施工测量：按建设方提供的坐标控制点和水准点进行桩位测量放线、定位和桩标高控制，并将测量放线定位结果呈报监理进行核查、审批。 施工参数的确定：据建设方提供的设计图纸和以往施工经验分析，确定本工程施工参数如下：收锤贯入度标准为30cm/10击；柴油锤落距2.2m；夯扩料高度2.8m；扩大头直径0.75m；扩大头高度0.7m；同步沉管高度0.5 m。持力层为砂卵层，确保达到设计要求。桩长的确定将依据地质资料的预控桩长和贯入度进行双向控制，以贯入度为主。满足贯入度要求时，立即进行投料夯扩。 2、施工工艺流程 在桩位上放干硬性砼 测量放线 桩机就位 沉管至设计深度 桩管对中 放入内夯管 拔出内夯管、 投夯扩料 锤击内外套管到满足设计要求 锤击内套管 投料至设计桩顶标高 放入内夯管 吊放钢筋笼 投料至钢筋笼底标高 拔出内夯管 转入下一根桩施工 成 桩 用插入式振动棒将桩顶砼振捣密实 将双管同步拨出地面 边压边缓缓起拨内外管 （三）施工部署 该工程经综合考虑，采用3台夯扩桩机施工，合理布局，有利于场地的合理利用。据业主提供的施工图，3台桩机分别布置如下：1号桩机完成19栋、21栋、22栋的529根桩，2号桩机完成20栋、24栋、28栋的601根桩；3号桩机完成19栋、25栋的617根桩。 （四）施工组织管理 1、施工管理目标 为树立企业形象，出色完成桩基础工程的施工任务，在施工过程中公司推行项目法管理，认真制定一套完整有序的质量、安全体系，精心组织，精心操作，优质、安全、高速、低耗完成桩基础工程。具体目标如下： 工程质量目标：确保工程合格,且不影响上部评优。 施工工期目标：确保在合同工期内完成桩基工程。 安全生产目标：杜绝一切大小安全事故。 文明施工目标：执行现场综合考评标准化管理。 优质服务目标：与各方密切配合，兑现合同承诺，尽力配合，为本工程早日交付使用创造条件，使业主满意。 2、项目管理机构 为了确保工程施工质量和施工工期，将内部竞争机制引入现场管理，本工程将成立以项目经理为首的项目经理部，项目经理部设项目技术负责人、施工技术组、质量安全组、材料设备组、后勤保卫组。 项目管理机构框图如下 项目经理 技术负责人 项目副经理 材料设备组 后勤保卫组 施工技术组 质量安全组 砼 班 钢筋班 综合班 打桩班 2）主要施工管理人员配置 在本工程施工中，我单位将针对工程特点抽调施工经验丰富的、年富力强的技术2人和施工管理人员参加本项目的建设，项目经理部拟配备各类管理人员共11人。 项目经理部主要管理人员配置表 序号管理人员职务职 称人数备 注1项目经理工程师12项目副经理工程师13项目技术负责人工程师14施工技术组工程师、助理工程师25质量安全组助理工程师26材料设备组助理工程师27后勤保卫组2 3）管理职责及任务划分 （1）项目经理：项目经理是本合同工程施工的全权代表人，是协调各方关系的桥梁和纽带。项目经理对本工程施工行使管理权，对项目目标的实现承担全部责任。项目经理的基本职责主要有：确保项目目标的实现，保证业主和监理工程师满意；制定项目总体控制计划和阶段性目标；组织精干高效的项目管理班子；及时决策；履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更，对项目部各职能部门的工作进行考核和评价。 （2）项目副经理：受项目经理指导，负责整个项目的生产调度、进度控制，施工劳动力调配，制定生产进度控制计划、