承包工程中的几个具体问题 - FIDIC合同条件在国际承包工程中的应用之四.pdfVIP

BUSINESS PRACTICE 经 贸 实 务 承 包 工 程 中 的 几 个 具 体 问 题 ———FIDIC 合同条件在国际承包工程中的应用 (之四) 田 威 (中国土木工程集团公司香港公司总经理) 天的 。这时就要考虑资金周转及垫 求报一个纯粹的进度计划 , 还要求 关于支付条件 支的能力 。如果承包商没有钱来垫 有一个可称为关键线路法 (CPM, 国 支 , 致使工程放慢或停工 , 就会造成 内叫作网络图) 的施工组织安排 。第 FIDIC 第 60 款 , 是保护承包商 延误工期 , 业主就将按第 47 款罚 14 款规定 ,中标之后 ,承包商必须重 合法权益的重要条款 。 款 。我认为第 60 款中有一个原则问 新提交一份进度计划 , 并附上现金 拿到标书的头一件事应该是去 题 : 如果业主的付款条件不是 60 流量表 , 以便业主据此筹备和安排 看特殊条款第 60 款 , 也就是要知道 天 、90 天 , 甚至也不是 120 天 , 而是 资金 。第 14 款中有一句很重要的话 , 项目的付款条件 : 业主什么时间付 改成“在尽快 (合理) 时间内支付”, 意即 : 承包商必须完成第 14 款的进 款 , 外汇百分比是多少 , 承包商应该 那就意味着工程没有量化的付款时 度计划 , 但对承包商有制约作用的 承担什么义务 , 业主不付款时怎么 间作保证 , 这种含糊其词 、模棱两可 是目标进度而不是中间的进度 。在 办 , 承包商不履约时业主怎么办 , 项 是承包商完全不能接受的 。 施工中间进行调整是正常的 , 不属 目的资金来源等等 , 都在第 60 款中 于违约 , 除非主要的关键项目有严 有所规定 。 关于延长工期的问题 重拖后 。如果承包商能做出一个好 例如 FIDIC 规定咨询工程师批 的施工计划 , 应该有助于开展索赔 , 签验工计价 30 天内业主必须付款 , FIDIC 的第 44 款讲延长工期 , 以便立于更加主动的地位 。 而咨询工程师是在承包商提出验工 简称 EOT,这一款很重要 。 比如说世界银行 、亚洲开发银 计价 28 天后批出 , 就是说 , 承包商 中国公司在海外承包工程受制 行的项目 , 在合同里通常规定业主 应在 58 天内得到业主付款 , 如果业 于多种客观因素 , 准时按合约工期 应该负责办理诸如免税指标及退税 主在这个期限内不付款就是违约 , 完工的比例不大 。工期延长一天 ,就 手续 、免税油料材料等事宜 , 但当业 承包商完全可以按照第 69 款关于 伴随着