角色转换与认知选编.ppt

---龍丞;引言：工作使人生更精彩; 工作不仅是谋生的手段，它也应该给人带来最大的精神满足。 求生，满足衣食住行的 基本需要 发展，满足个人潜能发挥自我价值实现;;人生面临着三大抉择;名人名言;认识职业场;职业的选择;有勇气来改变可以改变的事情 有度量来接受不可改变的事情 有智慧来分辨两者的不同;对自我认识正确吗？;如何对自己职业定位呢;摒弃错误的，客观些;从众心理;培养良好的就业心理;认识自我，准确定位;主动出击，勇于竞争;正视现实，自信豁达;4、培养良好从业心理的方法;目前关于职业生涯的困惑;没有目标的时间里;启示： 人活着不能没有目标，否则将始终处于混 沌迷茫之中。但是，更为重要的是，要有适合 自己的目标，否则，将永远挣扎于不满意之内。 学会做自己的主宰者，做生活中的智者， 做人生旅途的设计者，在数千条道路中选出属 于自己的一条。;订立目标: 千万不要有“宁为鸡首，不为牛后”的思想.　　 　　一个一流的人与一个一般的人在一般问题上的表现可能一样，但是在一流问题上的表现则会有天壤之别。美国著名作家威廉·福克纳说过：“不要竭尽全力去和你的同僚竞争。你更应该在乎的是：你要比现在的你更强。”你应该永远给自己设立一些很具挑战性、但并非不可及的目标。; 美国一所著名的经管学院曾做过一个调查，结果发现，虽然大多数学生在入学时都想追逐名利，但在拥有最多名利的校友中，有90%是追逐理想、而非追逐名利的人。;名人名言;二、对角色转变的准备;对此数据，我们认为;1、必须的五大转变;2、适应工作节奏、调整行为习惯;3、主动转换，不断反思;三、适应职场（示例）; 小赵：老实听话，但稍一放松管理就偷懒，工作不指派到头上决不会动手，叫苦的时间远比干活的时间多。来公司时间最长，但业绩为零，两个多月一无建树，没有完成一个订单。? 　　小钱：为人聪明机灵，表面上对老板唯唯诺诺，其实自己另有鬼主意，特别会干面子活，是得到老板夸奖最多的员工。自从进入公司以来，在第一个月和第二个月分别完成两笔订单，共售出产品6台。? 　　小孙：勤奋耐劳，善于死缠乱打，除了跑业务，还经常被指派其他工作，目前是惟一任劳任怨的员工。虽然来的时间不长，却也在第二个月勉强完成一笔订单，售出产品1台。? 　　小李：为人心思灵活，眼观六路，耳听八方，有小钱的聪明，但不像小赵那样懒，只是工作时不像小孙那样憨，目前正在全力推动与一家大客户的商谈，对方有意向一次性订购产品60台。? ;　　三个月的试用期马上就要结束了，因为阿昌的公司较小，他决定四个人中只留下一个，予以重用。 ? 　　那么你认为老板阿昌会留下谁？理由是什么？阿昌决定员工去留的标准又是什么？ ;　　说明：如果你选择留下的员工是没有业绩和能力的小赵的话，那么你已经对职场有了相当了解，可以纵横职场予取予求，无往而不胜了。? 　　反之，如果你选择留下的员工不是小赵，而是其他三个的话，那么你的职场政治智慧还停留在初级智慧和中级智慧的阶段，你会在职场上遭遇到许多不快的事情，甚至会影响你的事业和前程。因此你有必要加强自己各方面的能力，学习职场生存法则。 　　;在职场上你可能会遇到的;职场道德;单位和个人;你最应该具备的职场素质;诚实的品质;敬业的精神;二战中的温斯特·邱吉尔;专注的力量;“方??”在职场;智慧的启示;你要切忌的;应该最深刻理解的;1. 知识陈旧的人 2. 技能单一的人 3. 情商低下的人 4. 心理脆弱的人 5. 目光短浅的人 6. 反应迟钝的人 7. 单打独斗的人 8. 学习笨拙的人;1. 沟通能力 6. 创新思考 2.? 分析推理 7. 实用取向 3.? 激励推动 8.?领导能力 4.? 策划能力 9. 人际关系 5.? 判断决定 10. 情绪稳定;1.?基础――学习如何去学习、新的学习方法和策略 2.?基本能力――阅读、书写、电脑、数学 3.?沟通――表达、口才、主动聆听 4.?适应能力――创新思考 5.?发展技巧――自我尊重、意志力、订立目标 6.?小组效能――人际关系、团队合作、谈判 7.?影响技巧――明白企业文化、分享领导的地位;用人单位最喜欢的工作态度： 准时、诚实、可靠、稳定、主动 合作、学习、幽默、乐于助人 用人单位最不喜欢的工作态度： 懒惰、迟到、缺席、不忠实、精神不集中、 太少或太多野心、被动、不诚实、不合作、 没礼貌、不守规则、破坏、不尽责、 无适应能力、虚假报告;生活是你采取行动或者不采取行动的结果!; (以上内容仅供参考) 再 见！