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PAGE  PAGE 16 科学发展 务实创新 为建设一流省级电网公司贡献力量 --2012年工作会暨六届三次职代会工作报告 侯登旺 （二○一二年二月九日） 各位代表、同志们： 乌兰察布电业局2012年工作会暨六届三次职代会的主要任务是：认真贯彻落实自治区第九次党代会、经济工作会和公司“两会”精神，总结回顾过去一年工作，分析面临的形势任务，明确工作思路、奋斗目标和工作要求，动员全体员工统一思想，锐意进取，务实创新，为公司实现建设一流省级电网企业目标贡献力量。 现在，我向大会做工作报告，请职代会代表审议，请工作会代表讨论，也请与会老领导提出宝贵意见。 一、2011年工作回顾 2011年，是我局发展任务繁重，充满艰辛和挑战的一年，也是各项事业蓬勃发展，各项指标大幅跃升的一年。一年来，全局上下认真贯彻落实公司决策部署，紧密衔接乌兰察布市“十二五”发展规划，围绕年初确定的目标任务，扎实开展“反事故攻坚年”、“工作落实年”和“蒙电杯”规范化服务竞赛活动，强化管理，狠抓落实，各项工作稳步推进，主要经营指标超额完成，实现了“十二五”精彩开局。 全局售电量完成163.19亿千瓦时，超计划13.39亿千瓦时，同比增长33.26%；平均电价完成328.18元/千千瓦时，同比提高2.91元/千千瓦时，比计划提高1.8元/千千瓦时；实现主营业务净收入53.57亿元，营业外收入221万元，累计上缴税金3.76亿元（含农电、多经），实现内部利润6.04亿元；线损率完成2.51%，同比下降0.25个百分点；电费回收率、资金上缴率、电压合格率、供电可靠率均好于计划指标。 抓重点、夯基础，安全生产平稳向好。细化“反事故攻坚年”活动措施，强化安全责任制落实，全面推进标准化作业执行，加强电网运行、设备管理和应急演练，持续提升安全保障能力和职工安全素养。安全生产平稳向好，大修技改和科技项目全面完成，状态检修、输电线路和变电站标准化创建顺利通过验收。全年未发生人身事故、电网事故和重大设备损坏事故，圆满完成建党90周年活动、“神八”回收等保电工作，荣获公司“反事故攻坚年”突出贡献单位，“全国电力行业设备管理先进单位”等荣誉称号。 抓前期、促进度，电网建设有序推进。落实公司与市政府电网建设对接会要求，扎实开展前期工作，分批“打捆”上报项目，加快核准进度，为项目开工争取了时间。超前介入施工准备，合理调配施工力量，密切跟踪到货情况，妥善化解影响进度的矛盾，有效地保证了工程进度。正确处理安全、进度和工程质量关系，加大施工安全、质量检查力度，全年未发生工程安全、质量事故。累计完成电网建设投资11亿元，基本满足了地区经济发展对电力的需求。 抓落实、重成效，管理水平稳步提升。科学合理编制预算，细化堵漏增收措施，加大成本控制力度，堵漏增收成效显著。严格落实“两集中、四统一”管理模式，规范物资采购、使用、处置流程，物资管理日趋规范精细。充分发挥审计监督预防控制功能，配合公司完成了基建、大修等4个方面审计工作，风险管理进一步加强。深入开展“工作落实年”活动，修订完善绩效考核相关制度，年初安排的152项重点工作全部落实到位，管理水平、经营绩效大幅提升。全局主营业务收入同比增加13.7亿元，内部利润同比增加2.89亿元，实现堵漏增收3715.59万元。 抓服务、拓市场，增供扩销成效显著。把强化服务作为拓展市场的有效手段，稳定原有负荷，挖掘新增负荷。全年新增报装容量281万千伏安。积极推进远程采集系统安装和中小动力改造，全面加强“量、价、费、损”的管控。售电量增幅连续两年保持20%以上，电费回收、上缴连续三年实现“双结零”。扎实开展“蒙电杯”服务竞赛活动，查找和改进服务薄弱环节，服务质量和客户满意度稳步提升，荣获地区行风测评“十连冠”。 抓管理、重规范，农电企业发展良好。坚持把农电工作融入全局发展来谋划，全面落实农电标准化建设要求，加强对农电生产经营的监督指导，农电债权债务、库存物资清理整顿圆满完成，拉动内需工程预结算审定工作通过验收，“调控一体化”和信息化建设进展顺利，农网升级改造稳步推进，生产经营指标全面完成，盈利能力逐步向好。农电系统全年完成售电量25.67亿千瓦时，实现利润362.4万元。 建机制、树品牌，多经企业健康发展。巩固和深化多经体制改革，建立健全财务、人资、物资、工程等配套管理制度，理顺管理程序，升级企业资质，增强施工力量，提高设计水平，突出核心业务，大力拓展内外部市场，多经企业品牌逐步确立，核心竞争力大幅提升。全年实现总产值2.99亿元，上缴税金1096万元，实现利润2546万元。 抓党建、促和谐，党建及精神文明建设成果丰硕。积极探索企业党建工作的方法途径，大力拓展“创先争优”活动的深度和广度，不断健全廉政建设惩防体系和权利制衡机制，充分发挥精神文明和企业文