2、庄俊汉_变频工作制在医院管理中的应用.pptVIP

; 何谓变频工作制 变频工作制在医院管理中的应用 变频工作制实施的条件和策略 变频工作制在其它领域的应用; 第一部分 何谓变频工作制 ;案例1;案例2;案例3;;1、弹性工作制-- 特点---弹性 可压缩 留有空间 有三种模式： 1：核心工作时间与弹性工作时间结合制。 2：成果中心制。 3：紧缩工作时间制。 ; 2、饱和工作制-- 特点：饱和 没有空间。 有两种模式： 1：空间容量－--充满、饱和; 能力---极限、满负荷 2： 接（触）点－全部配对 人员—满员满座 ;请问这些理论能否解释上述现象吗？ 答： 否 那么，还有什么理论可以解释？;变频工作制的提出;变频工作制的提出;变频工作制的提出; 变频工作制 2005年，我们申报卫生部科研课题（综合医院变频工作制方案的研究、设计与实施评价[WKJ2005-3-003]），把变频技术原理引入管理学进行了实证研究。 研究发现 不论医院大小，其门诊、住院病人就诊，以及行政后勤管理，存在一定规律，如大海的潮起潮落、月亮的盈缺的规律变化，周而复始。 ;