2015年度差旅费报销规定.docVIP

2011年度差旅费报销规定 文件编号:_qb-rv-2011-001__ 文件版次:__ __A________ 批准审核拟稿 签名： 日期：  签名： 日期：  签名： 日期：  2011年度差旅费报销规定 一、目的：为了明确差旅费报销标准、报销程序以及管理要求，制定本规定。 二、适应范围：总部、及所属分公司 三、职责： （一）、总部财务中心负责编写管理文件经董事长批准后发布执行。 （二）、各公司财务部门组织学习、理解、执行管理文件。 四、内容： （一）乘车标准 1、动车组二等座、火车硬座车、长途公共汽车、轮船三等舱位。 2、期间，乘车超过6小时或连续乘车超过12小时，可乘坐火车硬座卧铺或卧铺长途客车。 3、因业务紧急，公司总监级（不含大区经理）以上领导可乘坐飞机（经济舱）???高铁、火车软卧、动车组一等座、轮船二等以上舱位；其他员工乘坐飞机（经济舱）、高铁、火车软卧、动车组一等座、轮船二等以上舱位的需经直接上级申请，公司总经理批准。 4、未经董事长、总经理批准，禁止乘坐飞机头等舱、动车组软卧。 5、各级管理人员应本着经济、快捷、不影响工作的原则选择交通工具和乘坐标准。 （二）车票报销 1、出差人按乘车标准购买的飞机票、汽车票、火车票、轮船票等据实报销，超标准乘坐的超额费用由出差人承担。 2、车、船、机票的日期、时间有涂改、撕毁情况的不予以报销. 3、车、船、机票丢失的，不予报销。 4、到公司总部参加会议、培训，或到分公司检查指导工作的中层职务以上管理人员、大区经理以上营销人员，可报销市内出租车票，其他人员报销市内公交车票。 （三）补助标准 执行住宿、市内交通标准内据实报销，生活补助按标准补贴的制度。住宿费、市内交通费凭原始单据标准内据实报销，超标准部分自理，两项费用可合并统算，乘公司车辆出差的没有市内交通补助。 报销、补助标准 职务 项目总部 高层高层 总监、分公司总经理中层 大区经理主管及员级 部门经理业务代表一类地区住宿300300220140120出勤补助6060606060市内交通404010每日合计400400270200180二类地区住宿260220140120100出勤补助6060606060市内交通303010每日合计350 310210180160三类地区住宿22018012010080出勤补助6060606060市内交通2020每日合计300260180160140四类地区住宿2001601008080出勤补助6060606060市内交通1010每日合计270230160140140本制度职务分类（不适用于其他制度）： 总部高层：董事长、董事，监事、总部总经理、总部副总经理、执行官。 高层（含副职）：销售总监、分公司总经理，财务总监。 中层（含副职）：省区经理、品酒师，大区经理，董事长助理。 主管及员级：销售经理、财务经理、行政经理、人行经理、市场经理、品牌经理、团购经理、连锁店面经理、物流经理、仓储经理、采购经理、企划经理、媒介经理、督导经理、策划经理、渠道经理、网络信息经理、专卖店店长等岗位员工等。 业务代表：业务代表、营业员、司机。 促销员的差旅费标准：各公司根据当地实际情况自主确定（在市场费用列支）。 地区分类： 一类地区：北京、上海、深圳、广州； 二类地区：一类以外的省会城市、直辖市以及青岛、大连、东莞、厦门、三亚、苏州、无锡、常州、宁波、温州、唐山、舟山、慈溪、泉州、江阴、吴江、昆山、张家港、鄂尔多斯，及重点旅游城市。 三类地区：除一、二类城市以外的地级城市及一类、二类地区郊县； 四类地区：上述一、二类地区以外的县级城市及县城。 2、各级管理人员出差到异地公司参加会议、培训、指导、检查工作，员工出差到异地公司参加会议、培训，按出差地的标准给予出勤补助和交通补助，报销市内交通费的没有交通补助。 3、员工到青岛总公司开会、培训，由人行部安排住宿公寓，不再予以报销。 4、总监职务以下的不同部门的员工同时到一地出差，鼓励同住一个标间，住宿费按孰高标准据实报销一个标间费用，超过标准部分自理；