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国际事业部部门组织架构及外贸流程示意图_August.14
国际事业部(IOC) 部门组织架构示意图;国际事业部外贸操作流程;（二）、常规订单：
注意：1.常规订单是指产品均有库存，且无更改产品颜色及板件；
2.如常规产品有部分暂时缺货，催进计划部及时入库；
3.跟单与业务确认好送货方式或地址后，打出销售单，安排出货；
4.小于常规单量3套的（每一个产品MOQ：3套），在ERP系统上加30%，且该货物属于出口。否则视为无效订单。并业务人员将乐捐200元；
;（三）、装柜前、中、后流程（针对FOB）：
非L/C操作流程：
注意：1.在与计划部确认货物进仓时间后，提前7天安排订仓。
2.订仓同时，发邮件通知客户付余款。（做信用证的，可不通知）
3.如有客户要求验货的，需提前7天写好”内部联络单“报”部门领导“签批后，将文件交给”品质中心“经理签收，并做好跟进工作。
4.如客户需要其他单证，均由盈隆贸易公司代理完成。
5.收到船务费用账单后，跟单先在该客户名下做费用冲减，船务账单再报部门领导审批，最后交由财务转账。
6.如客户付款方式为：L/C，在装柜后，直接把更新好的装箱单发给盈隆贸易公司，他们继续完成后续工作，但是公司还得安排付相差的船务费用。
; 5.确认装柜日期后，通知仓库负责人及胡晓，并提前写好”货物预留单“，防止装柜后，遗留的货物不配套留在仓库。”货物预留单“填写好后，交部门领导签批，并给财务经理签字后，留一份交给财务部许晶及跟单自己存一份留底。
6.所有文件及操作必须认真，严格按流程执行，如出现货物不配套、修改提单费用等，将给予跟单50/次乐捐。
（四）、售后补件：售后主要有收费补件和免费补件两种。
A.收费补件
;国际事业部售后操作流程;国际事业部OEM单操作流程
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