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2011至2012年县医院节能减排工作总结
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2011至2012年县医院节能减排工作总结
2011至2012年县医院节能减排工作总结
为认真贯彻落实节约能源的基本国策和国家有关开展节能减排行动实施文件精神,2011至2012年我院节能减排工作在上级相关部门的指导下,全院节能减排工作顺利推进并取得初步成效,现把两年来我院节能减排工作总结如下。
一、 完成的主要工作:
(一)精心安排,全面部署我院节能减排工作
为贯彻落实好节能减排工作,医院领导极为重视,成立以主管副院长挂帅的节能减排工作领导小组,安徽省十二五及2011年节能综合性工作方案的通知(皖政【2011】76号)文件,明确了我院节能减排工作指导思想和任务,并把此项工作列为医院今后的主要工作之一。
(二)加强节能宣传,营造节能减排的良好环境
通过网络、院报、会议等多种形式宣传节能,发布了《县医院节约用水用电倡议书》、《县医院节能减排行为公约》,在全院范围内倡导和培养广大医护人员节约一滴水、一度电和一张纸的意识。
(三)把节能及环保意识贯穿到医院各项工作中
根据医院工作需要精心组织开展各种节能减排学习活动,将节能、节水、节电、节材等内容纳入医院管理,真正落实节能环保进医院。在公共场所、食堂、医院宿舍广泛开展了节能减排工作。通过广泛深入的宣传教育,极大提高了广大医护人员的节能减排意识,促进了我院节能减排工作的开展。
(四)强化目标管理,认真贯彻落实目标责任制
从基础设施建设着手,做好节能减排工作。2011年以来,医院先后投入20万余元对现有医院中央空调进行维修改造,将电能改为地源热泵,通过改造,降低了用电量,仅此一项每年约为医院节约3万多度电量。
(五)使用高科技节能产品,促进节能减排工作开展
两年来,在医院经费十分紧张的情况下,投入资金购买了1500多只节能灯和30多只无极高频节能型路灯,将医技楼、住院楼等照明灯进行了更换,把医院内所有路灯更换为节能灯,大大降低了用电量,减少了开支。
(六)加强队伍建设,做好节能减排工作
一是强化岗位教育,培养了一支懂技术、会管理、有责任心的水电管理队伍,对在节水节电工作中有突出贡献的人进行奖励,对责任心不强的人员调离水电管理岗位;二是将变频供水压力调整到最佳压力状态,从而实现节水、节电的目的;三是做好用水台帐,每日观察全院用水变化,及时发现地下管网漏水情况并立即修复,减少浪费;四是将部分厕所冲水箱由自动冲水改为手动冲水,从而减少用水量;五是加强科室和路灯的管理和巡查,杜绝长明灯,调整路灯开关时间和分时段开启,降低了用电量。
(七)新院区节能工作
由于医院主体今年要搬迁到城南新院区,因此医院把节能工作的重点放在新院区,目前已投资了80多万元购置智能型箱泵一体化泵站;投资了400多万元购置节能型断桥隔热真空玻璃彩铝窗,投资???200多万元购置节能型断桥隔热真空玻璃幕墙,投资了160多万购置
6.5公分A级防火外墙保温材料,投资了160多万元购置节能型LED照明灯具,投资近1200万元购置高效节能燃气溴化锂中央空调机组产品代替电锅炉供热;采用一卡通供水供电等方式落实节能减排工作。
在学习、调研的基础上针对医院水电管理中存在的问题,积极探索新院区水电管理的新思路新方法,撰写了《县医院新区水电定额管理模式的思考》,提出对具备单独计量条件的科室、行政等部门水电用量实行“核定指标、计量管理、超量收费、节约奖励”的管理办法,目的是通过经济手段,把节约水电的责任层层落实到各部门及个人,彻底??变各部门水电用多用少一个样,水电费用全由医院承担的状况。
二、存在的问题
两年来,尽管我院在节能减排方面做了许多工作,取得了明显成效,但还存在以下问题。
一是全院职工节能意识有待进一步提高。广大职工对节能减排工作的重要性和紧迫性还缺乏足够的认识,参与节能减排的积极性、主动性还不强; 二是资金不足。尽管今年医院投入了一定改造资金,但由于资金缺乏,满足不了进一步节能技术改造的需要。
我院的节能工作还刚刚开始,节能空间和潜力还很大,我们将在各级政府和主管部门的支持下,以搬迁新院区为契机,切实加快节约型医院建设,为社会和医院发展作贡献。
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