徐工集团产品展示场建设可行分析.docVIP

PAGE   PAGE \* MERGEFORMAT 56 目 录 TOC \o 1-4 \h \z \u  1. 总说明 5 1.1项目名称 5 1.2可行性研究工作的组织 5 1.3项目意见书概论 5 2. 项目提出的依据和必要性 9 2.1编制依据 9 2.2可行性研究的范围 10 2.3项目提出的必要性 10 TOC \o 1-3 \h \z \u  3. 承办企业基本情况 14 3.1企业简介 14 3.2厂址和自然条件 16 4. 市场分析与产品方案 18 4.1市场环境分析 18 4.2国内工程机械现状 28 4.3装载机市场分析 36 4.4同行竞争关系 44 4.5优劣势分析 47 4.6产品方案 48 5. 生产纲领 50 6. 物料供应及协作配套关系 50 6.1原辅材料供应 50 6.2公用动力供应 51 7. 工程技术方案 52 7.1项目设计的指导思想和基本原则 52 7.2总图运输 53 7.3工艺技术方案 56 7.4土建工程方案 73 7.5公用工程方案 77 7.6信息化方案 88 8. 环境保护 91 8.1设计依据 91 8.2设计基本原则 91 8.3主要污染源、污染物及防止措施 91 9. 职业安全卫生 96 9.1设计依据 96 9.2设计范围 97 9.3劳动安全 97 9.4防尘与防毒 98 9.5防噪音危害 98 9.6卫生措施 99 9.7防辐射 99 10. 消防 99 10.1厂区消防 99 10.2建筑消防 99 11. 节能 101 11.1设计依据 101 11.2标准规范 102 11.3能源消耗及供应状况 102 11.4能源耗量分析 105 11.5节约能源和合理利用能源的主要措施 109 11.6能源计量 115 11.7能源管理与能源统计方面的节能措施 116 12. 企业组织、劳动定员和人员培训 117 12.1企业的组织结构 117 12.2 人员 117 12.3 人员培训 117 13. 项目实施计划 118 14. 总投资估算和资金筹措 119 14.1总投资估算 119 14.2固定资产投资估算 119 14.3铺底流动资金 120 14.4资金筹措 120 14.5项目资本金核算 121 15. 经济评价 121 15.1概述 121 15.2产品营业收入及营业税金 122 15.3生产成本与费用 122 15.4利润与分配 123 15.5财务盈利能力分析 123 15.6清偿能力分析 124 15.7不确定性分析 124 15.8评价结论 125 附图： 徐工集团产品展示场项目总平面布置图 图号：A236C11－ZA010－101  1. 总说明 1.1 项目名称 项目名称：徐工集团产品展示场项目 项目承办单位：徐工集团工程机械股份有限公司科技分公司 项目承办单位法人代表：王 民 董事长 教授级高级工程师 1.3项目意见书概论 1.3.1 生产规模 根据公司的发展战略和总体规划，徐工科技通过本期工程的建设实施，实现装载机产品批量停放及产品展示、产品发运等。 1.3.3项目建设内容 根据装载机技术发展趋势，按照低碳、绿色、节能的原则，组建高效、精细、清洁的管理体系；利用当前国际先进适用的绿化技术，对高铁沿线绿化用地进行投资建设。项目建设围绕高性能轮式装载机、小工机的储存、停放、发车，建设相适应的条件，主要建设内容有： 水泥混凝土道路693㎡，用于厂区的主干道和发车场地。 可蓄水植草格50115㎡，用于产品停放、展示区域。 嵌草水泥砖4189㎡，用于小车停放。 湖面及周边绿地、绿色生态园20000㎡，用于建设生态园林，发展畜牧业，增加厂区的绿化面积。 徐工集团产品展示场项目总征地面积75332.58㎡（征地界限内面积），作为高铁绿化用地具备更高的绿化要求，绿化面积约90%。 1.3.4总投资及资金来源 本项目报批总投资1623.9万元。 1.3.5结论 通过研究，为各方面对项目评估决策打下了一定基础。可行性研究得出的主要结论为： 1.3.5.1公司总体发展目标为进入装载机行业第一集团军、产品技术达到行业一流水平，大吨位产品技术引领行业发展、制造水平、工艺装备、质量水平行业一流。目标明确，项目建设目标及内容符合公司总体发展需要，并具有长远的战略意义。 1.3.5.2本项目中需要停放的装载机产品是徐工的主导产品，市场占有率居国内前列，企业具有技术上的优势和良好的基础条件，可满足充足的存储量。 1.3.5.3提升了企业的核心竞争力，主要表现在以下方面： （1）扩大了存储空间项目，进一步完善了装载机制造中心的市场应对能力，为下一步的市场竞争提供了前提条件。 （2）规范存储、发车流程，规范相关管理制度，降低了管理成