制度与文化杂谈.docVIP

杂谈 制度与文化：制度让想犯错的人犯不了错，文化让有机会犯错的人不愿意犯错。 敬佩两种人：年轻时陪男人过苦日子的女人，年长时陪原配过好日子的男人。 提防两种人：认为所有人都是笨蛋的聪明人，认为所有人都是聪明人的笨蛋。 珍视两种人：一个只知流泪的人为你流了血，一个只懂流血的人为你流了泪。 以上一级的组织目标为方向，用经理的态度当主管，以部长的立场当经理，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。 防止人才跳槽的四种方法，有员工跳槽是创始人最头疼的问题，需要反思：1、让人才出头。奖赏卓越员工，如晋升、期权、年终奖等；2、保持沟通管道畅通。重视员工抱怨，与优秀员工做非正式、一对一的沟通；3、开除最差员工，别让他感染其他员工；4、不要忽略小节，不要在众人面前严厉批评任何一名员工。 留住核心员工的6个办法 1、企业氛围：关心尊重员工；2、招聘把关：认同企业核心价值观；3、建立有效沟通渠道，让核心员工参与重大事件的决定，增加认同感、归属感；4、职业规划：做好职业发展通道，有奔头；5、薪酬福利：有竞争力，有针对性激励；6、建立吸引优秀员工回流机制。 员工是上司的影子：员工总是有意无意模仿他的上司。上司爱找理由，员工就一定有借口；上司不冲锋在前，员工就一定拖后腿；上司不守纪律，员工就不会自我约束，有什么样的上司，就会有什么样的下属。员工不听上司说过什么，而是看上司干了什么。 内部以员工为中心，否