建设工程施工合文同管理.pptVIP

业主;自学：第四章 建设工程合同体系第五章 建设工程委托监理合同第六章 建设工程勘察、设计合同管理;第七章 建设工程施工合同管理;第七章 建设工程施工合同管理;7.1 建设工程施工合同管理概述;7.1.1 建设工程施工合同（管理）的概念; 建设工程施工合同管理 ——是指各级工商行政管理机关、建设行政主管机关以及建设单位、监理单位、承包单位依据法律法规，采取法律的、行政的手段，对施工合同关系进行组织、指导、协调及监督，保护施工合同当事人的合法权益，处理施工合同纠纷，防止和制裁违法行为，保证施工合同贯彻实施的一系列活动。;7.1.2 建设工程施工合同（管理）的特点 ;施工合同管理的特点：;目前，我国建设工程合同管理的现状如下： ——合同意识薄弱、工程管理水平较低、难以适应现代工程建设的需要。 ——合同管理人才非常缺乏。 ——法制不很健全，有法不依，市场不规范，合同约束力不强。 ;7.1.3 建设工程施工合同的订立 ;2.订立施工合同应遵循的原则 ——遵守国家法律、行政法规和国家计划原则 ——平等、自愿、公平的原则 ——诚实信用原则 3.订立施工合同的程序 ——要约 ——承诺;合同订立示意图;1.建设行政主管部门 2.业主及监理工程师 3.承包商 ;2.业主及监理工程师 1.业主的主要工作 ——对合同进行总体策划和总体控制，对授标及合同的签订进行决策，为承包商的合同实施提供必要的条件，委托监理工程师监督承包商履行合同。 2.监理工程师的主要工作 ——可以涉及包括招标投标阶段和施工实施、结算的进度管理、质量管理、投资管理和组织协调的全部或部分。 ;3.承包商的主要工作;7.2 建设工程施工合同总体规划;7.2.1 业主的合同总体规划——发包形式;7.2.1 业主的合同总体规划——合同种类的选择;1.建设工程承包合同分类;2.固定价; （1）固定单价合同;（2）固定总价合同;3.可调价;4.成本加酬金; （1）成本加固定百分比酬金合同; （2）成本加奖罚合同; （3）最高限额成本加固定最大酬金合同;5.影响合同计价方式选择的因素;7.2.1 业主的合同总体规划——重要条款的??定;案例;相关规定;7.2.2 承包商的合同总体规划——投标方向的选择;7.2.2 承包商的合同总体规划——合同风险的总评价;7.2.2 承包商的合同总体规划——合作形式的选择;联营合同的特点;7.3 《建设工程施工合同（示范文本）;案 例;在该工程投入使用2年6个月后，乙方因甲方少付工程款起诉至法院。诉称：甲方于该工程验收合格后签发了竣工验收报告，并已开张营业。在结算工程款时，甲方本应付工程总价款1600万元人民币，但只付1400万元人民币。特请求法庭判决被告支付剩余的200万元及拖期的利息。 在庭审中，被告答称：原告主体建筑工程施工质量有问题，如：大堂、电梯间门洞，大厅墙面、游泳池等主体施工质量不合格。因此，装修商进行返工，并提出索赔，经监理工程师签字报业主代表认可，共支付15.2万美元，折合人民币125万元。此项费用应由原告承担。另还有其他质量问题，并造成客房、机房设备、设施损失计人民币75万元。共计损失200万元人民币，应从总工程款中扣除，故支付乙方主体工程款总额为1400万元人民币。;原告辩称：被告称工程主体不合格不属实，并向法庭呈交了业主及有关方面签字的合格竣工验收报告及业主致乙方的感谢信等证据。 被告又辩称：竣工验收报告及感谢信，是在原告法定代表人宴请我方时，提出为了企业晋级的情况下，我方代表才签的字。此外，被告代理人又向法庭呈交业主被装饰工程公司提出的索赔15.2万美元（经监理工程师和业主代表签字）的清单56件。 原告再辩称：被告代表发言纯系戏言，怎能以签署竣工验收报告为儿戏，请求法庭以文字为证。又指出：如果真的存在被告所说情况，那么被告应该根据《建设工程质量管理条理》的规定，在装饰施工前通知我方修理。 原告最后请求法庭关注：从签发竣工验收报告到起诉前，乙方向甲方多次以书面方式提出结算要求。在长达2年多时间里，甲方未向乙方提出过工程存在质量问题。; 问题： 1、原、被告之间合同是否有效？ 2、如果在装饰施工时，发现主体工程施工质量有问题，甲方应采取哪些正当措施？ 3、对于乙方因工程款纠纷的起诉和甲方因工程质量问题的起诉，法院应否予以保护？;答案;3、对于乙方因工程款纠纷的起诉和甲方因工程质量问题的起诉，法院应否予以保护？ 答：根据我国《民法通则》之规定，向人民法院请求保护民事权利的诉讼时效期为2年，从当事人知道或应当知道权利被侵害时起算。本案例中业主在直至庭审前的2年多时间里，一直未就质量问题提出异议，已超过诉讼时效，所以，不予保护。而乙方自签