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旅游地产开发化模式及案例
;Copyright @ 2010 Intent Consulting International Company;Copyright @ 2010 Intent Consulting International Company;经历了产生——发展——崛起的过程;扩大内需政策搭车,旅游业发展借势可为;旅游地产“转型”不“转向”,开发投资持续增长;海南旅游房地产真实需求的动力,正在有力地改变着市场观望的气氛;海南旅游房地产真实需求的动力,正在有力地改变着市场观望的气氛;通过旅游资源与房地产的产业嫁接获得项目价值的最大化的典范;Copyright @ 2010 Intent Consulting International Company;20年,从产业到旅游,从旅游到地产,华侨城走了很多路;核心竞争力——“以旅游主题地产为特色的成片综合开发和运营”;旅游地产开发的繁荣背后的忧患;从概念走向泛旅游地产;趋势一:功能演变——从“概念需求”到“产品支撑”;趋势二:空间规模——由“小而精”到“大而全”的复合型区域开发;天津珠江温泉城;趋势三:选址策略——自然资源越稀缺越竞争,呈现“两极”开发战略布局;趋势四:资源整合——模式多样,强调在多元化联合中实现旅游资源再造;趋势五:市场需求——投资者对品质越来越挑剔,主题特色和质量提高显得更加重要;趋势六:智力驱动——策划、规划、产品顾问的龙头作用日益凸显;见“异”思“变”,旅游地产开发思路决定出路;主题定位缺失:如何选择合适定位发展模式,对资源进行优化配置;启动引擎模糊——如何在缺乏有效资源的前提下,选择引擎来带动地产开发;芙蓉古城;经营管理不善——运作主体如何理顺各类关系,平衡各方利益,实现有效管理运作;罗平油菜花节;产品创新匮乏——如何突破传统的物业形态和功能组织,结合客户需求创新产品;亚龙湾高尔夫别墅;营销推广不力——如何在强势树立形象、强力推售项目,实现项目品牌塑造;半山半岛;盈利模式单一—如何通过整合项目功能资源,实现多元化的盈利模式;上海新天地;旅游地产开发六大共性问题环环相扣;Copyright @ 2010 Intent Consulting International Company;以依托自然资源为核心的开发模式;滨湖类度假项目概述;滨湖类度假项目分类;滨湖类度假项目分类(续);滨湖类度假项目分类(续);滨湖类度假项目特征;滨湖类度假项目的产品开发指导;七里海等滨湖度假项目的开发引擎解密;开发引擎解密(续);中信太湖城;千岛湖天清岛度假村;滨湖类度假项目的客户定位解析;“第五空间”,你的岛,你的天堂——杭州千岛湖开元度假村;项目基本情况;项目发展条件;项目产品解析;项目产品解析(续);项目客户分析;成功核心密码;对七里海启动项目的启示;滨海类度假项目概述;滨海类度假项目分类;滨海类度假项目分类(续);滨海类度假项目的产品趋势剖析;旅投黄金海岸项目可借鉴趋势;旅投黄金海岸等滨海类度假项目的核心竞争力挖掘;山海结盟养生谷——三亚半山半岛,“皇冠上的红宝石”;项目开发背景;项目产品规划;成功核心密码;温泉类度假项目概述;温泉度假项目的分类;昆明温泉山谷;温泉度假项目的特征;温泉度假项目开发的内部影响因素;温泉资源综合素质;自然和人文旅游资源丰度;温泉旅游文化特色;温泉度假项目开发的外部影响因素;客源市场;交通条件;区域经济发展水平;空间集聚和竞争;决策者行为;Copyright @ 2010 Intent Consulting International Company;温泉度假项目的核心竞争力剖析;68亿配套砸出的卫星城——宝坻珠江温泉城(京津新城);“进攻型”的功能体系;巨额投入与迷城再现;成功核心解码;众多景点环伺下的周良温??资源;温泉文化的挖掘与综合度假基调的敲定;项目定位;旅投公司今后类似大盘项目的难点解决方案;资源大盘开发的解决思路;“主题复合型”功能复合体系;规划落地;Copyright @ 2010 Intent Consulting International Company;以产品提升文化景观为核心的开发模式主要开发两类项目;主题公园概述;国内主题公园开发条件分析;国内主题公园的运营与赢利模式;Evaluation only.
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