周三多《管理学》第5篇控制.ppt

下载文档

15
0
约小于1千字
约 30页
2017-04-27 发布于上海
举报
版权申诉
保障服务

周三多《管理学》第5篇控制.ppt

1、本文档共30页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

周三多《管理学》第5篇控制

第五篇控制; 第一节控制活动;二、控制理论;控制过程的分类;三、控制的类型;前馈控制（预先控制）;同期控制（现场控制或过程控制）;反馈控制（成果控制或事后控制）;第二节管理控制的基本过程;一、确立标准（标准是检查和衡量工作及其结果的规范）;;二、衡量绩效;三、纠正偏差;（二）确定纠偏措施实施的对象;（三）选择适当的纠偏措施;第三节有效控制的特征;第十五章控制方法第一节预算控制;预算的作用及其缺点;预算的缺点;第二节生产控制;生产控制;生产控制：质量控制;第三节财务控制方法;二、经营审计;第四节综合控制方法;标杆控制的步骤;标杆控制的作用和缺陷;平衡积分卡控制;财务销售额增长率、资金利润率、现金流量、利润;平衡积分卡的控制作用