安全生产事故应急演练指南教程.pptVIP

;一. 事故应急响应演练的目的 1. 检验预案功能（暴露预案缺陷） — 测试、研究应急组织指挥方案 — 测试、研究应急抢险、抢修及抢救 技术方案 — 测试应急装置、设备、个人防护装 备的应急功能 — 检验有关部门应急支援协议实施 — 持续修订应急预案;2. 提高各部门各级人员的应急能力— 培训全体员工的应急意识及响应能力， 提高心理承受能力，保持适度应激状态— 检验各级应急管理相关部门、单位和人 员的工作职责，提高协调配合能力— 全员掌握应急抢险、抢修、抢救技术， 能准确的采取行动— 普及应急文化，提高社区主动应急能力;二. 事故应急响应演练的概念 1. 演练内容 — 组织、指挥、协调、通讯、视频传输、 预警、报告、通报、信息发布 — 危险环境监测、险情勘查、趋势评估 — 抢险、抢修、事后处置 — 抢救、护送、自救、卫生监测、防疫 — 人员疏散、安置、组织救援 — 险区隔离、警戒、管制、现场保护 ; 2. 演练级别 （6） 企业与全部社会救援 （5） 企业与部分社会救援 （4） 公司 （3） 工厂 （2）车间 （1）班组，练功;3. 操作技能练功 （1） 通信联络、通知、报告、发布信息 （2） 人员撤离及清点 （3） 危险监测、勘查 （4） 应急设备操作 （5） 生产设备控制，抢险作业 （6） 生产设施、设备抢修 （7） 应急设施、设备抢修 （8） 消防作业 （9） 防护行动、医疗救护行动 （10） 消冼 ; 4. 演练类型 设置各种险情突变 （2）台面仿真演练（图片、录像、文 字、图纸、沙盘、流程图、报告） （3） 模拟事故演练 （4）应急技能练功，单项实战演练 （5） 组合实战演练 （6） 全面（综合）演练 （7） 专项演练 —危险设备、重大危险源 —应急设备、应急技术研究 ;5. 培训、练功、演练应急能力建设的关系 全面演练 组合实战演练 单项实战演练 模拟演练 台面演练 技能练功 应急培训;三.事故应急响应的一般流程 （1）接到现场事故报告 （2）组建事故应急指挥部 （3）了解事故状态，推测发展趋势 （4）部署当前应急抢险、抢修、抢救措施 （5）向相关方、相邻方发出预警 （6）生产系统技术状态分析 （7）危及时空域分析 （8）事件链分析 （9）分析当时内部应急能力、外部支援条件 （10）制定4小时应急抢险、抢修、抢救方案 （11）组织实施4小时应急方案 ;（12）根据事故现场报告及各方面应急能力的变 化，对生产系统技术状态、危及时空域、 事件链进行再分析 （13）事故4小时前（如2-3小时）制定出事故8小 时应急响应方案 （14）向相关方、相邻方发出事故扩大预警 （15）根据事故现场报告及各方面应急能力的变 化，对生产系统技术状态、危及时空域、事 件链进行再分析 （16）事故8小时前（如5-6小时）制定出事故24小 时应急响应方案 （17）进而制定2日-4日方案，等等;四.策划综合应急响应演练方案 1. 演练计划 包括演练目的、类型（形式）、时间、地点，演练主要内容、参加单位和经费预算等。 2. 成立演练组织机构 通常成立演练领导小组，下设策划组、执行组、保障组、记录组、评估组、观摩组等。根据演练规模大小，组织机构可进行调整。 ;3. 危及时空域分析 （1）明确事件初始状态 （2）了解事故现场的地貌、建筑物、气象 等客观条件 （3）推演事故能量流动的时空域轨迹、危 害范围、损伤程度的变化情况 4. 事件链分析 （1）根据危及时空域分析构建事件链 （2）各分析事件链可能出现的变化分支 （3）由事件链确定时序危险目标;5. 制订事故应急响应演