成都电务段现场作业安全操纵制度.docVIP

PAGE  PAGE 37 CDCDG/AD1018－2012 成都电务段现场作业安全控制制度【重点】 为严格执行作业标准，提高现场作业控制质量，增加运输生产安全保障系数，控制电务作业事故的发生，根据《铁路技术管理规程》、《铁路信号维护规则》、《成都铁路局160-250km/h线路施工、维修管理办法》、《成都铁路局160-250km/h线路作业人员劳动安全关键点控制措施》、《成都铁路局200-250km/h客运专线作业人员劳动安全卡控措施》、《成都铁路局电务系统现场作业控制制度》，特制定本制度。 一、总则 1.现场作业控制是组织各种力量、运用多种手段对各类作业职场及专项控制中的安全管理、作业行为、设备质量进行有效控制的过程。 2.段、车间、工区、岗位是现场作业控制的主体，必须按照安全生产责任制的要求，认真履行职责。 3.各控制主体按照逐级负责、专业负责、岗位负责、分工负责的原则，分别确定控制重点、工作定量和方式方法。 4.现场作业控制以标准化作业控制为核心，各控制主体间既相互独立，又互相联系，构成自控、互控、他控有机结合的整体，形成职责清晰、立体交叉、全面覆盖的现场作业控制网络。 二、现场作业控制职责 1.电务段现场作业控制职责 （1）落实路局、电务处关于加强现场作业控制的有关部署和要求, 由段主要领导亲自负责, 认真发挥自管自控作用, 全力抓好本单位现场作业控制工作。 （2）按照路局、电务处关于加强现场作业控制的有关规定,细化落实本单位现场作业控制制度。 （3）确定各岗位在现场作业控制工作中的职责, 尤其是要明确各级干部加强现场作业控制的重点和工作定量,督促各级干部多下现场,下现场多发现问题,发现问题跟踪解决。领导班子成员要带头落实工作定量, 对重要现场作业控制项点主要领导必须亲自监控,并形成现场作业控制写实报告。 （4）认真研究剖析本单位在现场作业控制中存在的主要问题, 有针对性地抓好整改。 （5）采取现场办公、召开安全分析会、安全委员会等形式,认真研究现场作业控制中发现的各类问题, 及时消灭安全隐患。对自身不能解决的问题, 及时上报电务处。 （6）加强本单位现场作业控制责任落实情况的考核, 激发干部职工增强搞好现场作业控制工作的积极性和主动性。 （7）认真研究本单位各级管理层次现场作业控制责任落实情况, 及时发现倾向性问题, 尤其是要深刻剖析在规章制度、干部作用、安全管理等方面存在的倾向性问题, 有针对性地组织整改。同时, 对现场作业控制比较薄弱的车间要组织进行帮促。 （8）按照上级有关要求, 做好现场作业控制的其它工作。 2.车间现场作业控制职责 （1）落实路局、电务处、电务段关于加强现场作业控制的有关规定,尤其是对段的现场作业控制制度要进行再细化、再落实。 （2）对班组和岗位现场作业控制进行实时检查监督, 及时发现存在的各类问题。对重要作业由车间主任、副主任等管理人员进行亲自监控, 必要时进行监控写实。 （3）按照管理权限, 及时研究解决现场作业控制中发现的各类问题, 对自身不能解决的及时上报电务段相关责任部门。 （4）按照帮促机制要求, 对现场作业控制比较薄弱的班组进行帮促。 （5）协调解决本车间内各班组之间在现场作业控制中存在的结合部问题。 （6）及时总结分析本车间在现场作业控制工作中存在的不足, 有针对性地抓好整改。 （7）按照上级有关要求, 做好其它现场作业控制工作。 3.工区现场作业控制职责 （1）落实上级有关加强现场作业控制的规定。 （2）落实各项工作制度和作业标准。 （3）对班组内的单岗作业, 由班组长负责进行定期检查和抽查控制, 重要岗位的单岗作业控制要进行阶段写实。对班组内的集体作业, 由集体作业的组织者负责做好自控工作, 班组长进行抽查。对班组内的薄弱人员和薄弱环节, 由班组长负责组织得力人员进行包保控制。 （4）对班组内现场作业控制中的问题, 要敢于发现和暴露,并主动上手进行解决, 解决不了的及时上报车间。 （5）按照上级有关要求, 做好其它现场作业控制工作。 4.岗位现场作业控制职责 （1）按照现场作业控制制度要求, 认真执行劳动纪律和作业纪律。 （2）认真执行标准化作业, 提高现场作业控制质量。 （3）提高警惕意识, 及时发现并纠正自身作业中出现的问题。 （4）按照岗位互控要求, 监控与自身工作有关的各岗位现场作业控制情况, 及时发现问题并提醒责任人纠正。对问题比较严重或屡教不改的, 及时报告工长。 （5）完成上级安排的其它现场作业控制任务。 三、现场作业控制重点 根据电务系统现场作业的性质,围绕设备运行、检修、施工、人员管理等工作,确定以下为电务段安全控制的重点岗位、重点作业、重点设备、重点场所、重点时段、重点内容： 1.重点作业：施工、天窗修作业、巡视养护、故障处理。 2