原创力文档- 1、本文档共3页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
本部行为细则推进会议纪要041201
客户:上海市区供电公司文件准备人:文件名:12月1日上午 FILENAME \* MERGEFORMAT 3236324-590240a1271af.doc专案:人力资源管理文件批准人:日期: DATE \@ MM/dd/yy 04/28/17文件性质:项目文本文件版本:页次: PAGE \* MERGEFORMAT 3 of NUMPAGES \* MERGEFORMAT 3
文 件 撰 稿 人余 鸿 彪 文 件 编 号 客 户 上 海 格 力文 件批 准 人Jeff Kao 文 件 名 称Document1 项 目 MFG/PRO 系 统 实 施文 件版 本1.0 日 期09/28/1997 文 件 性 质 联 络 与 沟 通 计 划文 件状 态草 案 页 数10 of 1
Help SDE Change To Be More Successful
会议主题推进本部专职行为规范试点工作会议时间2004年12月1日会议地点本部301室会议主持於凯项目小组与会人员项目组全体成员客户与会人员市区公司领导、各部室主任、主管和部分专职
会议纪要分送名单12注： 本会议纪要主要说明本次会议的内容、结论、问题和后续处理方向。具体问题的解决方案将不一定在此详细表达。
对于本纪要，与会者若有任何疑问或不同意见，请务必在两日内反馈至项目小组，以便项目小组能进一步与您沟通。否则，项目小组将按会议精神执行。
任何无法决定的问题，请务必在两日内向项目小组提供意见和决策部门/决策人信息，以便项目小组能够配合您的工作，尽快得到结论。
会议议程及结果
前期工作总结及后期工作介绍（於总）
前期工作：对本部专职分四次进行普及培训、对部分部室进行重点讲解和辅导、进行方案的模拟运行
后期工作：在模拟运行12月份的月度工作计划制定和月度回顾完成后，本部专职将进行行为规范模拟打分
部分部室行为规范模拟运行情况介绍
市场营销部（周主任）：
? 主任、主管先进行KPI、行为规范理念培训有助于新方案的有效推行
? 主任与员工充分沟通以确定考核指标和内容
? 专职行为规范考核内容由考核双方共同确定，有助于明确责任、提高员工工作效率和能力
工程建设部（姜主任）：
? 对行为规范考核中非正常情况的处理是个难点
? 新方案有助于建立团队精神，提高员工能力及公司整体管理水平
? 新方案使工作好坏有了具体的衡量标准
? 新方案加强了各环节的沟通：部室内部上下级、部室之间的沟通加强
总结（於总）：
新方案为主管和专职就每个月的工作提供正式性的沟通渠道和手段，从而使主管能够从工作内容、工作完成时间和工作目标要求等方面对专职的工作进行及时的有效管理
各部室主任和主管将部门行为规范模拟实施中遇到的问题及时反映给公司人力资源部及联合项目组，以利于项目组顾问及时进行辅导和问题解答
对于以前工作不积极主动的同志，通过思想交流、培训包培训等方式逐步转变
后续工作安排（赵愉）
12月7日前各部室的行为规范方案全部在项目组汇总
本部专职的月度工作计划和月度工作回顾需要按进度进行模拟，并将模拟实施的方案文本及时上交人力资源部
跟随工作
编号跟随工作任务分配完成时间1各部室的行为规范方案全部在项目组汇总各部室12月7日2专职月度工作计划和月度回顾按进度模拟运行各部室12月底
文档评论（0）