丰田内部培训系列教材_标准作业.pptVIP

它是以人的动作为中心、把工作集中起来，以没有MUDA的操作顺序有效地进行生产的方法，由：;2.标准作业的目的 标准作业的目的,大体有二个. 第一个是明确安全地、低成本地生产优良产品所必须的制造方法。 第二个是将标准作业做为改善的工具使用。 标准作业根据作业者和生产量的增减、及改善活动而经常发生变化， 所以监督者必须经常对标准作业进行管理，可以说它反映了生产线管理 者的意图。而且，它是管理者观察现场时，从标准作业票与作业者的动 作的差异中发现问题的、看得见的管理工具，并以此为基础开展改善活动。没有标准的地方，即无法区别正常、异常的地方不会有改善。;1. 节 拍;1. 节拍;（1） 降低工 (口) 时;要素作业;要 素 作 业 时 间 观 测 用 纸;标准作业的制作要领;图１．加工工序的顺序;表 (标) 准 作 业 组 合 票 的 作 成;表 (标) 准 作 业 ?? 的 作 成;　完成品;表 (标) 准作业票;;;表准作业改善的推进方法;标 准 作 业 和 安 全