辽东作业公司SZ36-1B油田2015年工作总结及2016年工作展望选编.pptx

;汇 报 提 纲;; 2014年SZ36-1B平台的各项工作都是紧紧围绕公司“质量效益年”的主题制定并实施的；;综合平台一年里的主要成果：;2014年主要工作总结;　　; 1、不断提升数字化应用水平，提高数据采集的准确率、连续性和完整性。不断 加 强现场数据读取管理为油藏及研究机构提供牢靠、准确数据，为制定措施提供 科学的依据； 2、对单井产量、含水、检泵周期、地面设备状况等每月进行对标。加强数据分析， 针对问题井向油藏提出建议，配合实施； 3、加强监管提升作业质量。与油水井作业监督联手抓好油水井小修、大修以及措 施作业管理，积极参与重要工作节点分析，提出合理化建议，合理安排、协调 周边资源提高支持力度，保障作业质量；　 4、落实岗位责任制，以设备维护、生产运行和半小时巡检制度相结合，提高管理 运行的工作质量。组织员工再学习、再宣贯，强化全员岗位责任意识。同时开 展以班组优、设备管理优、基本功优的“三优”活动为载体，促进岗位责任制 的落实； 5、开展以降本增效为目的的小改革、小创新等实践活动，降低运行成本。改进工 作方法，从提高管理效能、工作效率上实现增效益。在成本管控上下功夫，通 过自检自修及各项基础维保作业的开展，保障油水井地面设备的完整性及可靠 性，延长设备使用寿命。;四、其它亮点工作;四、其它亮点工作;汇 报 提 纲;2015年主要工作计划;2015年主要工作计划;恰逢SZ36-1B平台投产20周年之际， 加强老平台优良传统的传承和宣传工作;2015年主要工作计划;结束语;17