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赢得合作的沟通方法
Communication ;讲师介绍;什么是沟通?请举例说明。; 了解沟通的重要性
了解有效沟通的五个特征
360度沟通技巧
; 一、了解沟通的重要性
二、了解有效沟通的五个特征
三、360度沟通技巧
;专题一 沟通的重要性;你认为沟通在你生活中或工作中重要吗?;游戏:盲人走路;一个人的成功,只有百分只之十五是由于他的专业技术,而百分之八十五则是靠人际关系和他的处事能力。;专题一 沟通的重要性;1、沟通的基本过程;传
讯
者;发送者: 说话人
接收者: 倾听人
信息: 沟通的内容
情景:沟通时的场所、环境
沟通通道:传递信息的工具
反馈:接收者对发送者所传递信息的反应
;常见沟通形式;3、常见沟通渠道特点;;正面反馈的技巧;信息有效传递;1、有效传递和交流信息,相互理解
2、达成共识,建立良好的人际关系
3、有效合作,解决问题,达成目标
;小结; 了解沟通的重要性
了解有效沟通的五个特征
360度沟通技巧
;专题二、有效沟通的五个特征;游戏;专题二、有效沟通的五个特征;1.双向性;发送者接收者良好的反馈;有效反馈,保证双向性;2.明确性;游戏:你比动作我来猜;明确性的具体要求;明确性的具体要求;明确性的具体要求;3.谈行为不谈个性;行为句子的特征;肯定他人以及指出问题,都请用;例子;4.积极倾听;游戏;积极聆听技巧;①你会提问吗?;游戏;;;; 您猜对了吗?;提问技巧;②沉默是金;③积极回应;同理心回应;案例分析;积极的聆听者 ;5.有效反馈; 两个班两人有意见,吵起来,同一个班的同学(小明)看见了,去帮住自己同班的同学去打另外一个班的人,然后老师看见了,叫了小明下午2点去办公室~~~~;准时
听从老师要求(准时到)
正直、善良、勇于帮助朋友
能够自我反省
更重要的是最后从人的本性角度的肯定(敢与恶势力斗争);反馈的作用;反馈的类型;正面反馈;正面反馈案例;正面反馈的技巧;修正反馈;负面反馈;负面反馈;无反馈;反馈总结; 了解沟通的重要性
了解有效沟通的五个特征
360度沟通技巧
;专题三、沟通技巧应用;讨论案例:打电话;专题三、沟通技巧应用;1.与上司沟通;如何接受任务;步骤一:主管呼叫您的名字时,应注意;步骤二:记录主管交办事项的重点;步骤三:如何确认你已正确理解任务;接受重要任务时要查看自己的时间安排,看是否有可行性;
自己不明确工作,要尽量同上级在紧迫程度、重要性和预期结果等方面讨论并达成一致;
工作进展中,如果确实需要拖延,则要尽早安排第二时间,并主动通知上级;
如果出现你无法解决的问题,务必要寻求上级支援,切不可因为怕被责备而隐瞒问题,否则后果将不仅仅是责备,而是责任!;有效的报告方法;勿越级报告;你可以报告时机;你可以报告时机;你可以报告时机;你可以报告时机;如何报告?; 先说结论,再说过程
简洁、正确
要事实不要臆测,误导是要负责的
不要遗漏重点
成功、失败要明言;书面报告原则;主动沟通(不要以为上级知道一切);
正面积极的沟通心态;
沟通目的明确,条例清楚;
以团队利益为目标,能够有效变通;
服从行政级别制度、尊重上级。;2.与同事沟通;提出要求或请求帮助的原则;攻击型表达;退让型表达;如何拒绝;为什么这样表达;赢得合作的谈话技巧;3.与属下沟通;●如何对待老同事;●如何对待老油条和刺儿头;案例一;案例二;上对下沟通技巧;沟通的品质决定生命的品质!
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