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集团网络工作演示的方案
;1、 总部网络第一阶段(三个月)工作
2 、集团网络现状了解和分析
3 、总部和分公司网络团队配置
4、 分公司网络营销团队级别标准
5 、网络平台建设思路
5、 总部网络营销需要的支持和下一阶段(三个月)总部网络工作重心。
6 、思考新建分公司是否可以不建网络团队由总部来完成?;;第一阶段(三个月)主要工作总结:;2、集团网络现状的了解和分析;3、关于网络团队配置;分公司团队:;4、 分公司网络团队的级别标准:;5 、网络平台建设思路(四网合一);6、总部网络营销需要的支持:; 下一阶段(三个月)总部网络的工作重心:;总部和分公司是合作伙伴关系,让分总感觉到他有一个网络团队在总部有多少人,每
月花多少费用,每月网络数据和业绩报表清楚,这样才更能得天分总支持。
2.新开分公司网络目前可分两步走:第一步团队在分公司(半托)第二分公司不建???络
团队(全托)。
3.总部网络一个独立的办公区,在管理上和工作时间上可区别于总部。
4.注册一家网络公司来运营网络好处?;总结
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