百日安全和三季度安全质量标准化工作汇报(韩改).docVIP

中煤五建第四十九工程处百日安全活动及安全质量标准汇报材料  PAGE \* MERGEFORMAT 8 “百日安全”活动及三季度 安全质量标准化工作汇报 公司检查组领导： 你们好！。根据公司《关于开展“百日安全”活动督导暨安全质量标准化督导检查的通知》（五建公司安监【2014】427号）要求，现将我处“百日安全”活动及三季度安全质量标准化工作情况汇报如下： 一、施工项目情况 目前我处正在施工的项目有12项，其中立井5项（红庆河、依兰、古城、漳村、高河）、平巷7 项（孟村、翟下庄、塔拉壕、酸刺沟、王村、门克庆、纳林河）、筹备2项（五阳、酸刺沟立井）、停工项3项（创日泊里、杨村、巴楞）。 二、“百日安全”活动开展情况 一是明确目标、细化责任，广泛动员、营造氛围。根据公司“百日安全”活动的要求，结合处实际，研究制定了处“百日安全”活动方案，建立了以处长、党委书记为组长的活动领导小组，并根据具体的活动要求，按照责任领导、责任部门、责任人和完成时间将具体的任务分解了23项，进行落实，处和项目部成立了“活动”领导小组，召开了动员大会，进行广泛的动员发动，在井口、办公楼悬挂宣传横幅、通过OA平台进行宣传报道，活动至今悬挂横幅18幅、进行宣传报道26篇。活动开始，各项目部在井口、生活区等显著位置安放了倒计时牌，由处领导带队进行安全大检查，处领导实行分片负责制，处领导到分管项目部进行安全检查和不定期汇报沟通和指导，党委、工会组织开展了党员示范岗、网员、岗员活动日活动，按照新的安全质量标准化标准进行宣贯和考评，工程科对冬季“五防”工作进行部署检查。6S管理正在红庆河、翟下庄和处机关各科室试点开展。任务分解情况见附表一。 二是开展“打非治违”和反“三违”专项治理行动。由处分管领导带队的检查组，带领工程科、企业管理科、人劳科、安监处有关人员对项目部的分包队伍使用情况及有关手续进行检查，完善了分包队伍相关手续，把分包队伍纳入自己的队伍管理使用。处纪委开展了对分包商资质审核与队伍准入、安全培训教育、合同管理与结算、验收计价工作、安全及用工监管管理等情况专项检查。检查从建立健全制度，加强管理，堵塞漏洞入手，做到检查纵向到底，横向到边，不遗漏，不留盲区，确保了检查信息资料真实、完整、客观、有效，并准确填报各种数据报表，及时汇总、按时上报公司纪委。 三是开展了安全红线和技术规程等制度的执行情况检查。由安监处长带领安监、工程、机电、培训部门的有关人员对12个项目部进行了安全红线执行情况和技术规程等制度执行情况检查，对技术人员进行了安全培训，对塔拉壕项目部主变电所作业规程未上报处审批进行了全处通报，对有关责任人进行罚款处理，累计罚款900元。活动期间，处三个检查组，累计对项目部检查40次，安全红线检查3次，抓“三违”50人次，帮教3期40人次，罚款 93110元。 四是开展安全风险评价及隐患排查治理工作。工程科对有项目进行安全风险分析，对翟下庄、门克庆项目进行安全风险评价，制定了防范措施。开展了隐患排查，累计开展隐患排查3次，查处隐患32条，全部为D级隐患，项目部按照“五定”原则进行了整改。 五是组织开展了学习上级文件，领会文件精神活动，特别两级集团和公司近期下发的有关大屯公司106煤矿“10.13”冒顶事故的有关文件进行了传达贯彻，开展了安全大检查，把上级要求落实到施工现场、落实到有关部门、有关责任人。同时开展安全红线、《三大规程》、安全管理知识的学习考试活动，对新修订的《安全生产法》正在按照学习计划组织学习。 三、“冬季四防”专项措施落实情况 根据项目施工情况，处和项目部制定了“冬季五防”专项措施，项目部按照处要求，对井口进行了围挡，对要害车间、设备实施采取保温防冻措施。各项目部根据工程特征及所在地区的气候特点，对井筒井壁防结冰、井口防滑、提升吊挂系统设备实施防冻、生活区防火、职工宿舍防煤气中毒制定了相应的防范措施。处检查组针对冬季“五防”的具体事项，进行检查，针对查出的问题，及时进行了整改。同时，针对供电线路、配电装置、消防设施、灭火器材、室内外消防栓等进行了一次全面检查，确保完好有效，最大限度的消除不安全隐患。 四、隐患排查治理工作开展情况 按照《隐患排查治理手册》，处每月开展一次隐患排查治理，做到持表检查，三季度，累计排查隐患126条，其中处领导查隐患41条，职能部门46条，项目部安监站查隐患38条，处对检查情况形成了隐患排查会议纪要，并进行了通报，项目部按照“五定”原则进行了整改，整改情况及时反馈到有关责任部门，安监处对整改情况进行跟踪检查。 五、“三项岗位”人员持证情况 根据处实际情况, 对“三项岗位人员”的证件实行由培训中心建立总台帐，各项目部建立分台帐的方式进行动态管理。截止9月底，企