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2016上半年PM支柱 推进总结与研讨交流;2016-7-28;;2016年PM推进目标：定量;2016年PM推进目标：定量;2016年PM推进目标：定性;1.4、培训课时：【3589h/3325h/2293h】 技能比拼活动：23工厂/次;1.4、设备系统培训师：【441人】;PM支柱推进阶段总结-后备人才;2016年1-5月各工厂PM支柱推进评价排名：;2016年上半年工厂PM支柱整体参与度：(辅导、审核、工具、方法、结果）;改善管理成功的核心要素：
管理者以身作则、身教言传;2016年PM支柱推进-技能提升规划之一（双月对设备经理、主管及PM专员测试）;第一梯队（学习能力强）;议题一;议题二;议题三;议题四;议题五;下半年PM支柱推进研讨-人员技能提升 ;下半年PM支柱推进研讨-人员技能提升 ;1、宁夏二车间分析改善交流：【思路、方法、过程、落地】
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精益从心开始，改善由我做起
——TPM推进宣言
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