我是歌手分析PPT模板.pptVIP

《我是歌手》：一次商业模式的成功“试水”;一、背景分析;;2、行业分析;;;3、总导演——洪涛; 《我是歌手》在韩国共推出了两季,邀请韩国知名歌手们参加，选手需完成每次规定的任务，并比拼唱功。首播收视率达到8.9%，观众们反响十分强烈，歌坛相关人士也给予好评。虽因为打破节目规则引起争议并停播，不过在后来重新启动，引起的反响程度只增不减。 在第二季中，韩国《我是歌手》在节目形式上也进行了创新，将十二位歌手分成A、B两组进行打擂生存赛，同时节目也改为直播形式。但是在第二季度，观众的反响似乎没有第一季度强烈。; 《我是歌手》第一季取得了巨大的效益，为湖南卫视的收视率迎来了“开门红”， 首播夺得了收视率1.06、份额6.07%的好成绩，在同时段节目中排名全国第一，成功逆转了收视下降的颓势。 《我是歌手》以其新颖的形式、选手优异的发挥赢得了观众的关注和良好的口碑。众多媒体认为湖南卫视《我是歌手》的火爆程度直追去年浙江卫视的《中国好声音》。在互联网上该节目也成为热门话题，网民们热烈地讨论着节目的亮点和歌手的表现，反响十分热烈，被网民喻为“中国通俗音乐的维也纳”、“赶超中国好声音的音乐盛典”。 ;二、《我是歌手》的CRM策略与方法;1、客户关系管理：《我是歌手》目标人群的定位;2、客户关系管理：吸引顾客、留住顾客;（2） 互动：权力的反转 大众互动效应是指“高收视”的电视节目，尤其是“高收视”的娱乐节目，必定把大众的参与作为重要的设计环节，形成台上台下的积极参与和自由碰撞，并时时创新互动的方式，激发观众的好奇与期待③。而作为明星选秀的娱乐节目，更是在互动方面做到“重中之重”，明星去比赛让谁来做评审？那就是普通的观众。虽然之前在选秀过程中也有“大众评审”这样的评选方式，但是明星选秀更多的看重的是观众的口味，这是一种权利的反转。 以往的秀场都是明星评平民，而在《我是歌手》的舞台上，7位明星的去留直接取决于500位大众评审的投票，这也是在其他类型的真人秀节目中很少看到的情景。这500位大众评审，每期都会更换，而且会分成不同年龄段去进行投票，这在一定程度上增加了比赛的公平性。也正是由于这种权利的反转和所带来的公平因素，让观众成为了真人秀场的主人，从而使得节目受到了不同阶层人们肯定。;（3） 回归音乐本质 《中国好声音》之所以火爆的原因是将选秀回归到了声音本质上去，选手们不再或者很少用煽情的故事、出众的外貌等认为可控因素去吸引评委和观众的注意，而是评委根据选手的声音盲选。而《我是歌手》则不仅仅是注意声音，而是把注意力全部放在了歌曲本身的演绎中，每位明星在场上不说一句话，开口就是唱歌，主持人的介绍公正客观理性，这样不仅仅保证了比赛的公平公正程度，更重要的是，将音乐回归到了本质中。 现在，众多的真人秀节目都在加入煽情、好奇、冲突等元素，让节目变得更好看，但是同样引起了社会的质疑——真人秀是不是都是假的？是不是都是人为炒作？那么以后选秀还有什么公平可言？《我是歌手》这一明星选秀的出现，打破了真人秀领域为“炒作”是从的惯例，这种新的、清爽的方式的出现，让观众更能去接受真人秀音乐本质的回归。 ;（4） 人性的诉求 在真人秀中，“真”是它的特色，“秀”是它的手段，而“人”才是它的主体、核心和根本。对于真人秀而言，只有把握好人性的诉求，将里面的人的人性、人格凸现出来、表现出来，才能够算得上是真正的成功。 例如：在《我是歌手1》第九期当中，原本已经准备了歌曲的辛晓琪因为看到一起孩子被放在车里车被偷孩子丢失并最后死亡的是新闻事件后决定临时换歌，在场的时候几度哽咽。这极大的展现了明星作为选秀选手所展现出的人文素养和人文关怀。在明星选秀中，明星们在歌曲的演绎、在秀场上的为人处世中都把握得恰到好处，具有大家风范，这种真人秀中的人格渲染使得整场节目处在一种人文情怀中，自然并不矫情，让人感觉亲切。这种明星选秀中的人性诉求成为节目成功的根本、潜在的因素。 ;3、客户关系管理：客户的互动;;1、运行模式;2、盈利模式;;营销推广模式;4、观众认可因素;VS;对比项目;四、《我是歌手1》和《我是歌手2》的对比;五、产品设计;谢谢观看