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软件项目管理项目及要求2009—2010第一学期
软件项目管理项目题要求
第一部分:根据自己曾经开发过的软件项目(没有项目可用后面的附带项目需求),以软件项目经理的身份制定完整的Software Project Management Plan(参考教材第八章的项目管理计划)。计划必须符合第八章的template,内容可以用英文也可以用中文,计划包含:
1. Project Summary(要针对项目做比较完整的描述。其中的1.2部分是制定项目的Schedule的基础)。
2. Project Planning(标准过程以教材的Figure3.1为准;根据你的项目的实际情况考虑做必要的tailoring;根据你的理解制定完善的需求变更机制;根据你的项目运用FP或UCP进行估算,估算过程在本计划中要说明清楚,假设二种估算方法的生产率分别为:1.8FP/人天,1.5UCP/人天;在质量计划部分,假定以前类似项目的0.038defects/人时(每人时引入的缺陷数),验收测试的估算缺陷数为总缺陷数的4%,开发过程的各阶段缺陷分布比例,根据你的项目实际来确定,假定该项目的质量目标和以前类似项目的质量保持一致;评审计划和风险计划必须根据项目实际来制定)
3. Project Tracking(根据项目的实际并参考第八章)
4. Project Team(根据项目的实际并参考第八章)
第二部分:根据以上项目管理计划制定具体的项目实施时间表(用MS-Project):
a) 根据项目的实际定义开发过程的阶段和阶段的具体任务,并标识milestone,并在MS-Project的Gantt Chart中体现。尤其要注意SCM、项目管理、评审、质量保证等任务不要遗漏。
b) 根据第一部分的估算得出实际的项目工作量,根据项目的实际将工作量分配到开发过程的各阶段及阶段的任务。
c) 设置项目的开始时间为2010年1月1号,结束时间根据项目期限自己确定,任务的工期根据你确定的人力资源数自己确定。
d) 本项目的资源和第一部分计划应该一致,人力资源的标准费率和加班费率自己确定并在资源工作表中实现以上数据。
e) 在Gantt Chart中用红色标识出项目的关键路径。
f) 新建一个名为“All_time”的加班日历,使保持本年度7天全工作,并将其加入“管理器”中可为其他项目通用。
g) 自定义一个资源域,为文本类型,重命名为“性别”,值列表为“男”,“女”,默认值为“男”。将“性别”域加入到资源工作表中。
h) 计划时间表制定完成后,保存比较基准。
i) 设置项目经理在项目实施时间内每天加班2小时。
项目提交内容:
1) 一个完整的软件项目管理计划,以word文档形式提交,该计划必须符合项目实际,具有可操作性。
2) 以项目管理计划为基础而制定的项目工作时间计划,以MS-Project的mpp文件形式提交。
工程类项目管理系统需求
项目管理、合同管理、概算管理、计划统计、结算管理、招标管理、供方管理、办公管理、图档管理、系统设置等。
系统开发平台:windows 2003 + vs.net 2003 + C# + SQL SERVER 2000 SP4系统先进性:
1. 采用标准三层架构开发,为数据层、业务逻辑层,表现层,其中业务逻辑层又分数据访问层,业务层等;
2. 强大的工作流系统,工作流可分会签流,固定流程,动态流程等;3. 强大的权限管理,权限可按组管理,可以控制组里面每个人页面权限、页面按钮权限,权限整体分为三级,即只读、隐藏、修改,其中“只读”用户只有查看此页面的内容,不能修改、删除、增加内容。“隐藏”为此页面用户不能查看(菜单)处也没有。“修改”即可控制整个页面的操作;4. 统一编码系统,可统一设置编码。其中项目(子)编号贯穿整个系统。有利于统一管理整个项目;5. 其它请见各个模块详细介绍。模块介绍:
公共功能说明
1. 整个系统有统计工具栏,此工具管理的有“新建”、“增加”、“删除”、“返回”,“返回主页”等;2. 统一的查询控件(控件绑定数据库动态查询),统一的日历控件;3. 有统一模块首页,根据数据库配置完成;4. 每个模块都有快捷个性页,如“我的项目”等。(一) 项目管理1. 前期管理,主要管理项目未审批前的前期工作,如前期信息、市场调研、市场分析、可行性研究、投资分析等,主要是上传相关文档,作为档案管理。2. 项目检索:此系统可以建立1-N个项目,方便快捷查询自己管理的子项目。可按编号、时间、名称等相关字段查询。3. 项目核心内容如下:a) 项目概要:即整个项目的基本情况;b) 基本信息:记录此项目或子项目的详细情况,如项目名称,建设单位,地点,四个项目基本时间,项目状态等;c) 项目结构:为每个项目建立结构树形式,可
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