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高峰基准厂房创“安全文明工地”汇报材料
万州经开区高峰园标准厂房建设项目
(一期)二标段
创重庆市“安全文明工地”汇报材料
重庆市玉罗实业有限公司
2014年4月3日
第 PAGE \* MERGEFORMAT 11 页 共 10 页
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创“安全文明工地”汇报材料目录
1.工程概况2
2.工程建设总体情况3
3.施工现场情况介绍3
4.安全文明施工管理体系及责任制建设4
5.工程施工管理6
6.创市级“安全文明标化工地”指导思想9
一、工程概况
1、地理位置及现场情况简介
万州经开区高峰园标准厂房建设项目(一期)二标段工程位于重庆市万州经开区高峰园,本工程主要包括三栋厂房。其建筑规模、结构形式完全相同的1#、2#、5#厂房;建筑层数5层;建筑高度23.7m。建筑基底面积:1#楼为2655.26 m2 ; 2#楼和5#楼均为2437.46 m2;建筑面积分别为:1#楼13637.02 m2; 2#楼、5#楼10304.02m2;本工程项目总建筑面积:34245.06 m2;基础结构均为钻孔灌注桩,主体结构为框架结构,建筑结构安全等级为二级,建筑耐火等级二级,框架抗震等级四级,抗震设防烈度6度,工程合理使用年限50年。
图1·
图2·
二、工程建设总体情况
项目名称万州经开区高峰园标准厂房建设项目(一期)二标段项目地点万州经开区高峰园建设规模总建筑面积为34245.06㎡质量标准创巴渝杯优质结构奖安全标准安全达标工地,市级文明工地建设工期2014年1月10日~2014年11月6日建设单位重庆万林投资发展有限公司设计单位中国机械工业第三设计研究院勘察单位重庆川东南地质工程勘察研究院监理单位重庆林鸥监理咨询有限公司施工单位重庆市玉罗实业有限公司三、施工现场情况介绍
以项目经理为首,施工员,安全员,班组长等组成的安全生产、文明施工领导小组,形成一套完整的安全管理网络,自始至终把创建标准化管理施工现场工作放在极其重要的位置。各项责任具体分解,落实到人,贯彻到位,充分体现了企业的形象。
1、在施工现场进大门处设置“八牌二图”,各重要场所挂标牌,各类标牌覆盖整个立体施工区域。
2、工程现场布图标明:工程建筑方位,生产、生活设施,各类材料堆场和机械设备区域,围墙、大门、进出通道、水电走向等。并按施工阶段(基础、主体)及时调整现场布置。
3、工程概况牌标明:工程项目名称,建设、设计、施工、监理、安全监督、质量监督单位名称,工程层数、面积和项目部主要管理人员名单。
4、施工现场张挂“十项安全技术措施”、“安全生产六大纪律”、“十个不准”、“门卫、消防制度”、“安全生产责任制”等标牌,以及有关安全生产、文明施工的宣传标语牌。
5、施工现场设置宣传栏一块,定期张挂安全教育材料,并创办黑板报定期出报,搞好安全生产、文明施工宣传活动。
6、工地设有办公室、活动室、农民工学校、医疗保健室、浴室、厕所。施工用电,设置总配电房,采用三相五线制。
四、安全文明施工管理体系及责任制建设
1、管理体系
根据工程施工特点和规模,依据《职业健康安全管理体系》OHSAS18001、《环境管理体系》ISO14001标准和重庆市玉罗实业有限公司企业安全管理标准,建立健全以项目经理为首的安全文明施工管理体系;
重庆市玉罗实业有限公司万州经开区高峰园标准厂房建设项目
(一期)二标段
安全文明施工管理体系图
公司总经理:金 权
施工班组
项目经理:吴天权
工程部经理:袁 洪
总工程师:王亮
工程部副经理:冯俊
保卫消防:杨学成
现场管理:康建政
环境保护:向 明
脚 手 架:谭 平
起重吊装:金洪奎
机械安全:李爱华
临时用电:赵小川
安全管理:骆仕伟
环境卫生:陈 聃
安全防护:郭俊安
2、责任制建设
明确了安全生产管理目标,成立了 “安全生产、文明施工”管理小组。组长:王亮;副组长:袁洪、冯俊、吴天权;成员:项目部管理人员及施工班组。为将各项责任具体落实到项目部管理人员及各班组长身上。项目部与公司,各班组之间都签定了安全生产、文明施工、消防、治安等责任书,形成了公司、项目部、施工班组的三级组织网络,制定了一套科学全面的方法和行之有效的安全管理规章制度和岗位责任制。
3、制度建设
施工中为达到安全生产的目的,制定了安全生产管理制度:(1)安全生产责任制度;(2)安全生产会议制度;(3)安全生产检查制度;(4)安全费用投入保障制度;(5)安全生产事故隐患排查治理制度;(6)领导带班作业制度;(7)职工安全健康教育制度;(8)“三同时”管理制度;(9)重大、重要危险源监控
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