园林养护年终工作总结.docVIP

PAGE  PAGE 25 园林养护年终工作总结 篇一：园林养护年终工作总结 年度养护工作总结 在市绿化养护管理中心的正确领导下，结合绿化养护的实际情况，动员广大施工人员， 紧扣“创新、发展、规范、勤俭”工作主题，更新养护管理观念，以精化养护为手段，创新 工作理念，理清工作思路，养护工作开展的扎实而富有成效，完成绿化养护苗木补工作：植， 广场与绿地卫生保洁，广场秩序，绿地及广场设施我单位承担着全14万平方米的主要道路、绿地的养护管理。绿化养护管理是我公司的一 项主要业务工作，绿地的面貌也直接影响着我公维护。 一、绿化养护管理司的形象。我公司 进一步完善养护管理承包责任制，抓住以绿化养护等级管理为核心，加快提高绿地等级的步 伐，全面改善园林绿化环境质量的指导思想，巩固绿化成果，强化绿地的常态管理，突出重 点，大搞绿化养护管理的精品示范工程，深化和完善养护等级考核制度，明确职责，奖优罚 劣。我公司根据自身的具体情况制订措施，实行责任制，建立了奖勤罚懒制度，强化了职责， 明确了权利，层层落实了责任制，同时坚持了工程、养护分开管理；养护队伍得到进一步稳 定，技术素质不断提高；养护队伍内部管理积极推行和完善了责任制，做到任务到地，责任 到人，养护考核结果与职工利益挂钩，激发了职工搞好绿地养护工作的热情，也提高了生产 效率，促进了绿地养护水平的提高。使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道， 带动养护水平的全面提高。 二、绿化工程建设工作：2011年是我公司近几年来绿化任务比较繁重的一年，为了顺利完成市绿化养护管理中心 交给我单位的绿化任务，我公司在年初召开了绿化工程管理工作会，成立了绿化工程质量验 收小组和质量控制小组,同时为全面提高绿化工程质量，完善内部管理，确保绿化工程任务的 完成，强化了对绿化工程的质量控制和验收工作，在单位安排的全部绿化工程中，实行分阶 段检查、验收的管理办法。去年的绿化工程存在着时间紧、任务急、图纸变化大等许多客观 因素，但我单位各施工单位发挥出专业队伍??怕困难、专打硬仗的特点，充分调动了职工的 积极性和创造性。克服了诸多难以想象的困难，全面完成了市政绿化养护管理中心交给我单 位的绿化工程，并以精细的施工，良好的景观，体现了专业队伍的技术水平。 三、在广场养护管理方面 （1）加强草坪养护管理等各项业务技能的培训，安排专人备课授课，着重学习了广场草 坪的春季施肥、打药、浇水灌溉及绿色植物的修剪，提高了职工的日常管理能力和业务技术 水平。 （2）重新制定公司的各项规章制度，明确各组的职责范围，逐步实现单位管理的规范化 和制度化，提高了公司职工的工作积极性，使各项工作有章可循、有据可依，增强了公司的 凝聚力和战斗力。 2、做好广场日常保洁、设备保养及草坪养护工作 （1）做好广场的日常清洁工作。我们对外公开承诺广场卫生全天保洁，按照人员分组、 卫生划片、分工负责、落实奖罚的原则，发现垃圾随时清理，确保广场地面无明显纸屑、烟 头、塑料袋，无卫生死角的产生，此外还定期冲洗广场硬化地面，定期检修广场各水电设施、 清理下水道、化粪池，确保无安全事故发生，并为市民提供了一个整洁优美的休闲场所。 （3）在广场内游人相对集中的地点安放造型新颖的果皮箱，既美化了广场环境，又方便 了人们投放垃圾，增大了垃圾的储存和清运力度。 （4）制作警示标语牌，在广场各入口及草坪边缘等醒目位置广泛设置，教导市民遵守社 会公德、爱护公共设施、爱惜花草树木，制止某些游人的不文明行为，全面提升兖州市民的 道德素质。 四、进一步加强养护管理、制定操作性强、符合实际的岗位责任考核办法，转变职工工 作态度，增强责任心，让职工都要有紧迫感、危机感，努力营造团结一心、干事创业、和谐 发展的浓厚氛围。 1、加强各项工作的监督检查，遇到的问题及时处理。 2、加强草坪的科学管理，尽最大努力延长草坪寿命。 3、制定广场地面砖的维修、保养方案，及时维修破损地面。 4、增加高档次的果皮箱，给游人提供方便，使游人养成良好的公共意识，自觉维护公共 卫生。 5、增加公益及警示标语牌，创造文明和谐的社会环境。作为园林工作者，我们感到责任重大，任务艰巨。成绩只代表过去，今后我单位的绿化 工作仍然任重而道远，在养护工作方面，我们必须高举养护的大旗，树立养护的品牌，认清 形式，找出不足，再接再厉，科学规范地制订计划，精益求精地开展工作，加强养护管理的 强度和力度，推进精细管理的实施，建立起独立的、专业的、高水平的养护管理队伍，加强 提高绿地等级的步伐，制定改造计划，同时建立奖励机制，定岗，定责。充分地利用现代的 新技术提高养护管理科学化的水平。确保我公司绿化养护管理工作再上新台阶，充分利用我 公司专业技术强和人力资源的优势，集中全单位的技术力量，把市养护管理中心安排