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PAGE  PAGE 40 烧结抗火工作总结 篇一：烧结看火工年度工作总结 烧结厂2004年度工作总结2004年，烧结厂在粤裕丰的历史上是具有历史意义的一年。烧结厂经历了设备安装、调 试、生产准备、单机试车、联动试车、热负荷试车、试生产等过程，全厂员工在公司领导的 亲切关怀下，在公司各部门的帮助下，克服了新厂新人新设备的重重困难，在较短的时间内 取得了试生产成功。做到了安全生产，事故为零，没有一个轻微伤，培养和锻炼了职工队伍， 各项生产经济技术指标逐步得到改善，为全面投产作好了准备，打下了坚实的基础。一年来，我们主要做了以下几个方面的工作： 一、 机构精干高效，经常教育，树立烧结形象 在劳动组织方面，注重节约用人。从始至今，我厂的组织机构非常精简，管理人员职数 一直在行业控制数之内，脱产人员也是最少的。车间下只设倒班值班工长直接管理各岗位， 减少了管理层次，节约了用人。年初我厂含料场只有200人，按岗位设计相差190人，为了 满足烧结机生产需要，先后到4月和7月才补充新员工140人。对员工的培训，首先狠抓了入厂思想道德教育。利用讲课、座谈、写心得体会、征求意 见、个别谈心等多种方式从厂情、劳动纪律、业务技能、思想道德等方面进行教育，提高新 员工的思想道德素质。每批新员工进厂的第一堂必修课，就是蒲厂长为新员工讲厂情、讲冶 金知识、讲思想道德