2015年企业人力资源管理员报考条件[必备资料].docxVIP

1、周岁 B. 2、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( )，从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度 　　A.接受程度 B.态度 C.看法 D.态度和看法 　　参考答案：D 3、目标管理法的步骤是( ) 　　A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标 　　B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标 　　C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制 　　D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制 　　参考答案：A 4、定员标准的形式一般可分为( )。 　　A.单项定员标准和综合定员标准 　　B.单位用工标准和服务比例标准 　　C.企业定员标准和单位用工标准 　　D.行业通用标准和企业定员标准 　　参考答案：B 5、以下说法正确的是( )。 　　A.招聘总成本=直接成本+间接费用 　　B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠 　　C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成 　　D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行 　　参考答案：A 6、集体劳动合同体制以( )为主导体制。 　　A.基层集体合同 B.行业集体合同 C.集团集体合同 D.地区集中合同 　　参考答案：A 7、周岁 B. 8、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用( )。 　　A.事业部制的结构或形式 　　B.复杂的结构或形式 　　C.直线制的结构或形式 　　D.矩阵的结构或形式 　　参考答案：A 9、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( )，从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度 　　A.接受程度 B.态度 C.看法 D.态度和看法 　　参考答案：D 10、劳动定额的基本表现形式有( )。 　　A.时间定额 　　B.看管定额 　　C.服务定额 　　D.产量定额 　　E.消耗定额 　　参考答案：A, D 11、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是( )。 　　A.及时对员工进行绩效反馈 　　B.调整部门与员工的工作计划 　　C.处理员工在绩效考核方面的申诉 　　D.确保绩效考核制度符合法律要求 　　E.提供与绩效考核有关的培训和咨询 　　参考答案：A, B 12、工厂安全技术规程主要内容包括( )的安全措施 　　A.厂房 　　B.生产辅助 　　C.道路 　　D.电气设备 　　E.机器设备 　　参考答案：A, C, D, E 13、在企业发展的( )阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。 　　A.创立 B.扩张 C.稳定 D.衰退 　　参考答案：C 14、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，所以( )面试越来越重要。 　　A.结构化 B.非结构化 C.半结构化 D.单独面试 　　参考答案：B 15、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了( )。 　　A.外部公平 B.内部公平 C.程序公平 D.个人公平 　　参考答案：B 16、关于定员定额表述正确的是( )。 　　A.定员就是企业用人质量的界限 　　B.定额是组织生产.指导分配的基本依据 　　C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准 　　D.按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准 　　参考答案：D 17、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是( )。 　　A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈 　　B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈 　　C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈 ??　D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈 　　参考答案：A 18、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用( )。 　　A.事业部制的结构或形式 　　B.复杂的结构或形式 　　C.直线制的结构或形式 　　D.矩阵的结构或形式 　　参考答案：A 19、正式组织的本质特征是( )。 　　A.个人所提供的心理状态 　　B.个人所提供的思维习惯 　　C.个人所提供的行为习惯 　　D.贯彻按劳分配原则 　　参考答案：D 20、以下说法正确的是( )。 　　A.招聘总成本=直接成本+间接费用 　　B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠 　　C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成 　　D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行 　　参考答案：A 21、目标管理法的步骤是( ) 　　A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标 　　B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标 　　C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制 　　D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制 　　参考答案：A 22、周岁 C. 2