2011年成都保利大源地课定位报告.pptVIP

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中信昊园项目全案营销策划报告;目录;part1:我们的项目是什么?;我们的项目是什么?;; 2010年成都GDP名义增速22.3%,在副省级城市中高居全国第一;全球1/3的IPAD在这里产出;2015年,高新西区目标产值将高达5000亿,预计相当于整个成都2015年GDP的30%以上。;我们的项目是什么?;土地面积: 277658㎡ 规划建筑面积: 1012837㎡ 用地性质: 工业用地 容积率: 2.8 建筑密度: 28.4% 绿化率: 30% 车位: 6034个;项目SWOT 分析;周边未出现高端商业区,本区域高端消费匮乏;;西藏的全面开发,成都将成为进军西藏的桥头堡;;宏观限购影响下,房产投资者的购买热情低落;;我们的项目是什么?;不是简单的 百万平米城市综合体;商业——财富聚集之所 办公——事业发展之所 300㎡——???;项目倡导的价值内涵;;part2:我们的客户在哪里?;客群定位:追求自由??智富阶层、企业、投资客;;目标客群分析;目标客户特性分析;客户需求分析;时尚、艺术的立面、园林设计,完善高端的配套、彰显公司实力,赶紧搬进办公吧!;目标客户定位;我们的客户在哪里?;我们的客户在哪里?;我们的客户在哪里?;通过现场了解,以上几个竞品项目的客户所承受的价位与需求面积????????。 我们可以通过…… 来?这些客户!;part3:怎么让客户到现场来?;推广核心策略;第一阶段(蓄客期);第二阶段(开盘销售期);第三阶段(热销期);part4:如何成交?;如何成交?;如果营销就是一场战争,那么 体验包装就是海军航母; 情景营销就是空军战机; 销售执行就是陆军战车。 ;体验包装;样板间包装;精神堡垒;售楼处外部包装;营销中心;案场内部包装;情景营销;创造体验;销售执行;标准化管理;专业培训;专业服务;停车场专业化管理;如何成交?;保安服务;卖场氛围营造;视觉 ();听觉;嗅觉;触觉;part5:销售指标如何完成?;三 期;全案推售计划;;;;;;part6:销售保障工作;资源库

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