目标的设定与管理-谭琳芝资料.ppt

谭琳芝 设定管理执;你有这些问题吗？我不知道自己的;目 录Directory1.关;【案例】 哈佛大学有一个;25年后……..3%的人，25;结论：目标对人生有巨大的导向性;一个有效的目标的设定必须符合S;有效目标的核心条件之一：量化量;有效目标的核心条件之二：时间限;三.订立目标的3大误区：1、将;分解目标之一：剥洋葱法将大目标;大目标与小目标的逻辑关系是：(;行动计划也要符合SMART原则;分解后的目标管理理论概念：通过;评 估循环行动A跟踪检查C执 ;安排明天客户（日计划）Revi;达成任何目标的8大步骤决定要成;通过以上内容要有清晰而坚定的目;谢 谢 大 家 !THANKS