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欧凯传媒——淘宝年会创意开场视频销量冠军 惊喜编辑模版包装资源西游记祝贺制做策划方案 ----做年会创意开场视频，就找欧凯传媒 根据“关于开展对控股集团、土木集团年会报告学习的通知”本人认真学习了陈董事长《年会工作报告》及《案例披露报告》经过本公司组织的深入学习与讨论，受益良多。感觉对促进2017年的工作与今后工作中的思路，起到了启蒙、解疑、指明方向的作用。本人在学习《年会工作报告》及《案例披露报告》后得出自己的部分拙见。一、董事长的年终报告不但让我们了解了所在公司的问题与困境，还通过各级子公司的领导对我们进行详细的剖析与培训。在一次次的学习中，使我们都极为深刻的了解到企业现在的困境与不足。这使得我们每个人都增加了一份不断改革整顿、不断完善流程与不断学习、创新的使命感。1）曾经辉煌的过去已不复存在，面对我们的问题层出不穷。抓管理、抓落实当我们听到那一个个沉痛案例，我们每个人都陷入了深深的思考。为何会出现这一系列问题？很多原因源于自身的管理问题。闭环管理，这个说了很多年的措施为何至今不能有效落实下去，有效起到该应有的作用呢？再一次的为全体人员敲响了警钟。2）要正视现状，思想要统一，一个声音一个中南，团结的才会取胜。协作、高效、诚信这些平时说了无数遍的道理在每个人的脑海里都留下了不可磨灭的深刻印象。试想如果我们每个员工在工作中都能像在这项活动中那么配合默契，那么互相照应彼此，那么还有什么困难我们克服不了呢！我想一切困难在我们每一个面前都会迎刃而解。二、在研读《案例披露报告》后披露了103个案例，《案例披露报告》整体思路、纰漏问题的深入度与切实性，仍对整个集团起到了警示作用。1）从本次披露的103个深刻案例其警示意义不可小视。虽然我司很多方面都取得了不小的进步与发展，但长期困扰我们、阻碍企业更好更快发展的粗制滥造、贪污腐败、假冒伪劣、偷工减料、弄虚作假“五大顽疾”仍在滋生蔓延，这些案例披露的问题，有些已多次被曝光过，有些甚至是愈演愈烈，未来我们依然任重道远！2）作为公司中的一员一名参与者、领导者，公司带给个人的使命感与荣誉感迫使自己不断学习、不断改革自我，个人觉得唯有不断学习公司年会报告，不断总结报告中的问题，灵活运用公司中的各种规定与标准，认清形势不断运用高标准、严格要求自身，多学习、多进步，工作中运用“五个凡是”、“十字方针”，在履行好自己的本职岗位职责的同时，做好传帮带工作。培养好公司的新一代，新血统。3）一方面工作中认真执行“五个凡是”工作方针，严以律己宽以待人，对下级人员的工作疏忽要认真督导，对工作中的错误要直面批评与处理，起到警示作用。坚决对粗制滥造、贪污腐败、假冒伪劣、偷工减料、弄虚作假“五大顽疾”说不。另一方面认真组织学习工作，经常性的组织学习反面案例分析，通过各类工程问题与事故，运用生动的教训激励技术岗位的关键员工，多学习多思考，预防重蹈覆辙的恶性情况发生。每个人从出生以来无时无刻不是在团队中成长，上学是，工作也是。通过这次学习研讨，让我对思想统一的意识和个人在公司中的作用感悟至深。一个优秀的员工必须有明确的目标。公司的目标符合每一名员工的切实利益。现有的困难都是暂时的，唯有科学的管理、严格的制度与用心去实践的每名员工的不断努力，方可达到公司扭亏为盈、再创辉煌。中南集团培训心得二：中南集团培训心得（1209字）今天，应邀赴位于海门常乐镇的中南集团，商谈合作办学事宜。中南之行虽然短暂，让我初步感受了中南集团独具魅力的企业文化。中南集团起步于1988年，至今已有24年的发展历史。回忆公司发展壮大的艰苦历程，陈锦石感慨不已，那年2月23日，公司创始人陈锦石带领28人，承接了第一个工程，开始走上了创业之路。从5000元起家，到如今总资产超400亿，中南集团历经风雨，一次次变更，一次次提升，一次次转型，最终形成了集房地产业、建筑业、土木工程业、工业等产业板块于一体的集团化上市企业。经营理念和经营哲学企业使命：打造时代精品，铸造百年基业。企业愿景：接轨国际一流水平，成就中国领先企业。企业精神：以行动实现自我，用奉献创造价值，把不可能变为现实。企业理念：海纳百川、以人为本、诚信经营、追求卓越。企业宗旨：为客户提供超越期望的价值，为员工提供自我实现的舞台。中南企业运筹学五大模式：发展模式、商业模式、经营模式、生产模式和管理模式，明确了中南的前进方向和运营组织形式。五大方针：发展方针、治理方针、经营方针、管理方针、工作方针，明确了中南的价值取向和行为准则。四个防范：防范内耗、防范风险、防范腐败、防范弄虚作假，是中南各项工作的出发点和高压线，是企业健康运行的保护伞。十大强企：人才强企、诚信强企、学先强企、创新强企、改革强企、制度强企、文化