模块四 应收账款创新管理.pptVIP

模块四 应收账款管理 ;模块四 应收账款管理; 子模块一 应收账款的功能与成本 ;一、应收账款的含义;一、应收账款的含义;一、应收账款的含义;一、应收账款的含义;;二、应收账款的功能与成本;二、应收账款的功能与成本;二、应收账款的成本;（一）机会成本;（一）机会成本;练习：;（二）管理成本;（三）坏账成本; 子模块二：应收账款的信用政策 ;一、企业信用政策;二、信用标准;定性分析——“5C评估法”;定量分析法;三、信用条件;（一）信用期限;（一）信用期限;（一）信用期限;;;;补充例题（用方法二: 增量收益增量成本）;补充例题（用方法二: 增量收益增量成本）;增量收益=180 000-100 000=80 000（元） 增加的机会成本=(900 000/360 *60 -500 000/360 *30 ) *(1-20%)*10%=8 666.67 （元） 增加的收账费用=80 000-60 000=20 000 （元） 增加的坏账损失=36 000-20 000=16 000 （元） 增量成本= 8 666.67+ 20 000+ 16 000 （元） =44 666.67 （元） 增量收益80 000 元 增量成本44 666.67元 故应选择60天的信用期限。 ;（二）现金折扣条件;（二）现金折扣条件;（二）现金折扣条件;;三、收