产线效率计算及提升基础知识学案.pptVIP

;团体讨论;何谓生产线之“ 瓶颈站 ” ?;生产线之“ 瓶颈站 ”;何谓生产线之“ 周期时间 (Cycle Time)?“;生产线之“ 周期时间 ”(Cycle Time);这一条组装线需要 5秒钟 就可以生产出一个成品;生产线之时间示意图;生产线之时间示意图;;生产线平衡之定义;生产线不平衡之损失;生产线不平衡之损失;生产线平衡之目的;生产线平衡之衡量工具(1);生产线平衡之衡量工具(2);生产线平衡之衡量工具(3);生产线平衡之衡量工具(4);生产线平衡之衡量工具(5);;生产线平衡之实例说明(1);生产线平衡之实例说明(2);生产线平衡之实例说明(3);生产线平衡之实例说明(4);生产线平衡之实例说明(5);生产线平衡之实例说明(6);;生产线平衡之实例说明(8);生产线平衡所需考虑之因素;生产线平衡改善方法;动作经济原则;动作经济原则;动作经济原则;一项特定作业的标准作业时间，必须符合以下条件： 有资格、受过『良好训练』且对该作业熟练的操作员。 用正常速度作业。 做一项特定工作，依据指定的工作方法 (MOI+标准化步骤) 。 指定材料规格。 依据指定使用工具（包括夹治具），设备。 材料进出位置固定。 附加条件：工安、质量、成本。;时间研究记录表;;生产力：产出工时 / 投入工时 产出工时：单位时间内良品的产出(获得)总工时＝线标准工时×工作站数×良品数(