单务合同,委托书.docVIP

单务合同,委托书 合同管理规定 合同管理规定 为规范公司各项经营活动，保证公司各业务部门签订的合同合法有效，完善公司合同管理；提高各部门合同管理意识，规避风险，结合公司实际，特制定本管理规定。 一、目的 规范合同管理，防范合同纠纷，有效规避风险。 二、定义 2.1合同的定义： 合同是公司（包括全资子公司）为实现一定经济目的，与公司以外的法人、其他组织 及自然人等平等主体之间设立、变更、终止民事权利、义务的具有法律约束力的协议。 2.2协议的定义： 在法律上是合同的同义词。只要协议对买卖合同双方的权利和义务做出明确、具体和 肯定的约定，即使书面文件上被冠以“协议”或“协议书”的名称，一经双方签署确 定，即与合同一样对买卖双方具有约束力。 2.3合同的分类： 2.3.1以法律、法规是否对其名称作出明确规定为标准，分为有名合同和无名合同。 有名合同是指法律设有规范，并赋予一定名称的合同。无名合同是指法律尚未特别规 定，也未赋予一定名称的合同； 2.3.2按照除双方意思表示一致外，是否尚需交付标的物才能成立为标准，分为诺成 合同与实践合同。诺成合同是指当事人的意思表示一致即成立的合同，如买卖合同。 实践合同是指除当事人的意思表示一致以外，尚须交付标的物或完成其他给付才能成 立的合同； 2.3.3按照法律、法规是否要求具备特定形式和手续为标准，分为要式合同和不要式 合同。要式合同是指法律或当事人要求必须具备一定形式的合同。不要式合同是指法 律或当事人不要求必须具备一定形式的合同； 2.3.4按照双方是否互负给付义务为标准，分为双务合同和单务合同。双务合同是指 双方当事人互负给付义务的合同，如买卖、租赁、承揽等合同。单务合同是指只有一 方当事人负给付义务的合同，如赠与合同； 2.3.5按照当事人权利的获得是否支付代价为标准，分为有偿合同与无偿合同。有偿 合同是指当事人一方享有合同规定的权益，须向对方当事人偿付相应代价的合同，如 买卖、租赁等合同。无偿合同是指当事人一方享有合同规定的权益，不必向对方当事 人偿付??应代价的合同，如赠与合同； 2.3.6以合同相互间的主从关系为标准，分为主合同与从合同。凡不以他种合同的存 在为前提即能独立存在的合同为主合同。而必须以他种合同的存在为前提，自身不能 独立存在的合同为从合同。 三、适用范围 公司（包括全资子公司）与公司以外的法人、其他组织及自然人等平等主体之间签订 的所有合同和协议。 四、职责 4.1合同签订、履行部门： 4.1.1负责合同谈判、拟定合同文本、履行合同。 4.1.2审查合同对方的资信情况、履约能力，对整个合同负责，保证合同全面履行。 4.1.3负责合同对方信息的收集、法律评审申请的提交、法律评审意见的打印、合同 评审过程的跟进及在合同签订过程中的合同取送工作。并对合同签订过程中产生的纸 质文件的真实性、完整性、保密性负责。 4.2计划财务部： 4.2.1对合同价款进行形式审核，审核收支主体、收支方式、收支凭据、收支时间及 税务承担等财务条款的合法性和合理性，对合同中所涉及的财务方面风险做出评估。 4.2.2根据已签订的合同履行进度付款和收款。 4.3综合管理部： 4.3.1在合同签定过程中，负责配合各业务部门联系公司法律顾问做好合同的法律评 审工作；对合同形式、主体内容的合法性、纠纷解决等法律条款进行审查，同时负责 审查合同的操作规范程度及材料提供的真实性和完整性； 4.3.2保管公司合同专用章，负责为合同用印； 4.3.3按《公司档案管理办法》将合同进行编号存档，对并合同存档的及时性、完整 性、保密性负责。 五、制定与改废 本管理规定的制定与改废由综合管理部负责， 经行政总监审核，总经理批准。 六、管理内容 6.1合同签署权限 6.1.1公司法定代表人负责对外签署合同。 6.1.2公司总经理经法定代表人授权对外签署公司的各类合同。 6.1.3公司其他人员经法定代表人或总经理授权，可以在授权范围内签署合同。 6.1.4未经总经理许可，不得对外签署担保合同。 6.1.5在被授权人有违法、违纪行为、职务变动等丧失代理权的情形时，授权人应及 时收回授权并负责落实。 6.2取得授权 6.2.1被授权人应在公司有关授权管理确定的范围内对外签订合同。 6.2.2如需对外出具授权书，应经总经理批准，内容应经综合管理部审核，并由综合 管理部留存一份。 6.3资信审查： 合同签订部门应对以下事项进行审查，确保合同能实际、全面、及时履行。 6.3.1签约对方的主体资格：包括是否具有法人资格、营业执照是否过期、是否超出 经营范围、特种行业是否具有资质证书等。 6.3.2授权委托书，包括：受托人姓名、受托事项