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贵阳市到龙里县施工组织设计_张锦戎_201220901540教程
前言
施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。本设计是贵阳至龙里的公路施工组织设计,并为工程的质量保证和文明安全做出了技术模范。在施工中,复杂和特殊的工程施工组织设计需要更详细的,更丰富的施工经验,这样施工项目才可以比较简单。从工程量计算出发,根据工作安排的最低数量和劳动定额,按排施工进度,根据所需的资源量,将所需资源限定为一个施工场地布局。最后,建立安全文明和季节性的施工措施。要完成最后的单位工程施工组织设计。从可以让我们评估比尔的代码比较熟悉,工程量计价规则的熟悉掌握,需要注意在这个过程中的计算问题,利用AutoCAD绘制施工现场平面布置、进度和资源消耗,结合其消耗定额及水电配额安排和临时作品布局。因此,把施工组织设计作为毕业设计,是通过一个完整的施工工程单位系统和全面的施工组织设计,从中学习到分析施工问题和解决的方法,以及管理施工方面的组织和协调,学习一个企业严谨、踏实的工作风范和强烈的责任感。
1 总体的施工组织设计说明与编制
施工组织设计是工程单位必备的一项要求,对工程项目建设进行编制和准备,规划出项目的整个过程和全局,统领整个施工项目,指导施工准备和组织整个施工现场。
2012年1月1日贵阳龙里公路建设项目开始至今,24个月的总时长,以确保高品质,建设任务高效,安全完成的“精心组织,精心施工”的,这一原则精心准备的这条道路施工图设计。
建筑设计工作,材料,机械的计划只是指导施工参考,并不作为最后的供给计划中。其他设备以及数量的出入以施工预算作为数量标准。
第三章 工程概况
贵阳市到龙里县施工组织设计
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第二章
2 工程概况
2.1 工程概况
工程名称:贵阳至龙里县高速公路工程施工项目(A3标)
建设地点:上饶地区
工程规模:路线起讫桩号方向为K11+360 - K22+440路,8.10公里长的。
质量标准:以有关部门设定的《公路工程检验的评测标准》作为公路运输的质量合格标准
2.2 工程性质
贵阳至龙里线县的高速公路是建设贵州省高速路网的重要建设之一,是加快贵州到湖南地区国道的重要线路。该项目的实施,提高贵州省路网乃至全国有着重要的意义,将有力地促进贵州省的快速发展,在区域经济的西南部。
2.3 主要工程数量
本项目的主要工程数量见表3.1
表3.1 主要工程 、结构物数量表
序号项目单位数量备注1线路长度km9.402路基土石方挖方万m3126.6425填方万m3122.64163互通区
土石方挖方万m313.4628填方万m317.54362.4工程技术标准
贵阳高速公路全线路以双向四车道为高速公路的标准。
设计速度为:100km/h
最大纵坡:2.8%
路基宽度为:25m
中央分隔带宽:1m
两侧行车道宽:2×3.75m
两侧路缘带宽:1.25m
两侧硬路肩宽:3.5m
土路肩宽:0.75m。
2.5 工期要求
本合同的工期为24个月,2012年1月开工, 2013年12月全线建成通车。
2.6 工程质量要求
保证100%的项目检测合格率,重要的项目工程完成交通部《公路工程质量检验评测标准》JTJ071-98优秀等级,单位工程95%以上的优秀,完成户主的全线规划与创新要求,争做样板工程,确保省部级优良的质量工程
2.7 安全总体目标
无责任人身重伤事故,无责任等级火警事故,以防止事故和大型机械设备事故责任,事故杜绝交通事故的责任,实现安全生产。
第五章 主要工程项目的施工方案
贵阳市到龙里县施工组织设计
第五章
3 施工准备工作总计划
3.1 工程目标
(1)质量目标:达到《建筑质量验收标准》的合格标准。
(2)工期目标:工期240天,计划210天。
(3)安全目标:力争全市安全标准化,整个施工过程中发生重大安全事故,严重伤害率稳定在0.1%。
3.2 施工管理机构
该公司将建立一个强大的面向项目的生产调度,技术质量管理制度,确保工程的具体项目管理机构实施的顺利进行。
3.2.1 人员安排
根据项目的特点,项目设计项目经理1人,生产部副经理1人,项目技术负责人1人,以及相关的建筑工人,专业质量检查员,材料员,测试员,安全员。拥有3部1室,即工程管理部、项目技术部、业务部、综合办公室。
项目经理:负责全面工作。
生产经理:协助项目经理,负责生产和物流服务的建设。
技术项目负责人:协助项目经理,负责工程技术和工作质量。
项目管理:负责调查材料,材料的采购和供应,机构设施管理,能源管理,维护,负责生产和文明施工安全。
技术质量部:负责调度,现场施工进度,测量,品质检查,监督和处理质量问题。
大桥项目团队:负责桥梁工程合同段的建设。
隧道项目组:负责施工隧道工程
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