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监理日志记录要求
编号:ZY—018
江苏建发建设项目咨询有限公司
作业文件
监理日志记录要求
编制: 日期 2003 年 6 月 6 日
审核: 日期 2003年 6 月 12 日
批准: 日期 2003 年 6 月 16 日
发布日期 2003年6月18日 实施日期 2003年6月18日
文件类别作业文件文件名称“监理日志”记录要求文件编号ZY-018版本02生效日期2003年6月18日共4页 第1页
“监理日志”记录要求
1、目的:
制定监理日志记录要求,规范记录内容、格式,形成符合质量体系标准要求的质量记录,便于追溯。
2、范围:
适用于项目监理部的监理日志记录。
3、定义:无
4、职责:
4.1、质量管理部主管监理日志的检查和指导工作;
4.2、总监理工程师负责制定监理日志记录要求,并定期(一周)对其内容进行审核;
4.3、专业监理工程师负责监理日志的记录工作;
4.4、每本监理日志用完后由资料员保管。
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5、工作流程:
文件类别作业文件文件名称“监理日志”记录要求文件编号ZY-018版本02生效日期2003年6月18日共4页 第3页
6、内容及要求:
6.1、明确职责:
6.1.1、总监应指定项目监理部监理日志记录人:
⑴、土建监理工程师一名;
⑵、安装监理工程师一名。
6.1.2、记录人的要求:
⑴、文字要能写的工整、清楚;
⑵、内容要能通顺、易懂;
⑶、逻辑思维能力较强。
6.2、制定记录要求:
6.2.1、记录内容:
⑴、本日施工状况简要描述:包括:进度、劳力、机械、进场材料四个方面;
⑵、各方来函:包括:顾客要求、设计变更、施工单位技术核定、工程主管部门文件、规定、公司文件、其他;
⑶、现场监理情况:包括:
①、现场检查:巡视、平行检查、旁站、见证、检查问题及处理情况、落实情况;
②、会议:例会、专题会、其他会议;
③、发文:联系单、通知单、备忘录、指令单、报表、会议纪要、月报;
④、施工单位申报:材料设备报验、工序报验、方案报验、技术核定、工程量复核、进度计划申报、索赔申请、工程验收申请、其他。
⑷、质量体系运行情况:
①、各种检查;
②、顾客意见;
③、不合格品;
④、纠正措施;
⑤、预防措施;
⑥、改进建议。
⑸、需要详细记录的问题:
①、工地突发事件;
②、重要的监理活动;
③、发现问题的关闭。
6.2.2、记录格式:见江苏省建设厅34种表格规定
或参考“监理日志记录格式参考表 JL-Z-050”
6.2.3、记录要求:
⑴、每天由专人记录;(总监指定的两人)
⑵、其他监理人员在现场或监理工作需要记录的问题,口头向记录人汇报后,记录人记录;
文件类别作业文件文件名称“监理日志”记录要求文件编号ZY-018版本02生效日期2003年6月18日共4页 第4页
⑶、记录人尽职尽责,每天下班前记录,不能事后补记;
⑷、如遇记录人请假,由总监指定代理人记录;
⑸、记录人保持记录本面整洁、完好。
6.3、组织培训:
6.3.1、公司对新来担任监理日志记录的同志培训,说明记录要求;
6.3.2、项目监理部在进驻现场后,要把此要求向全体监理人员宣传、讲解。
6.4、实施记录:
6.4.1、监理日志主要由土建专业监理工程师记录,安装专业监理工程师补充。工程规范较大,也可分两本记录;
6.4.2、项目监理部的主要活动由土建记录本记录,安装只记其专业上的问题,工程规模较小,也可两本合并,由土建监理工程师记录监理工作,安装监理工程师补充记录在一本上;
6.4.3、记录人应在最后签名。
6.5、检查:
6.5.1、总监理工程师每天对监理日志进行检查一次,并签字;
6.5.2、对发现问题,总监理工程师应采取以下措施:
⑴、对一些文字上的问题,当场给予指出并要求立即改正;
⑵、对一些较大问题,如问题的关闭性,应分析原因,制定改进措施。
6.5.3、总监检查后应积累资料,定期做出统计分析,找出潜在原因,提出预防措施,并向总工办汇报;
6.5.4、质量管理部不定期结合各种检查对监理日志进行检查,口头或书面形式通报情况。
7、相关文件:
记录控制程序 CX-002
8、应用记录及表单:
8.1、监理日志检查记录表 JL-Z-049
8.2、监理日志记录格式参考表 JL-Z-050
监理日志检查记录 JL-Z-049
项目
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