信息系统项目管理师考试必过笔记---第十五章项目风险管理探索.docVIP

第十五章 项目风险管理 项目风险管理各过程的输入、输出和技术/工具/方法 管理过程输入输出技术/工具/方法风险管理计划编制项目章程 项目管理范围说明书 项目管理计划 组织过程资产 环境和组织因素风险管理计划计划会议 WBS 风险核对表 风险管理表格 风险数据库风险识别项目章程 项目范围说明书 风险管理计划 组织过程资产 环境和组织因素风险记录 项目管理计划（更新）文档评审 信息收集技术（头脑风暴法、Delphi法、访谈法、SWOT分析） 检查表 假设分析 图解技术（因果图、流程图、影响图）风险定性分析风险管理计划 组织过程资产 工作绩效信息 项目范围说明书 风险记录风险记录（更新）风险概率及影响评估 概率及影响矩阵 风险数据质量评估 风险分类 风险紧急评估风险定量分析项目范围说明书 风险管理计划 组织过程资产 风险记录 项目管理计划风险记录（更新）数据收集和表示技术（风险信息访谈、概率分布、专家判断） 定量风险分析和建模技术（灵敏度分析、期望货币价值分析EMS、决策树分析、建模和仿真）风险应对计划编制风险管理计划 风险记录风险记录（更新） 与风险相关的合同协议负面风险（威胁）的应对策略 正向风险（机会）的应对策略 同时适用威胁和机会的应对策略 应急响应策略风险监控风险管理计划 风险记录 工作绩效信息 批准的变更请求建